В этом посте я хочу рассказать о природе инфляции и почему в России не стоит ждать ее с... — 25 июня 2026 г. в 07:38:59.130
В этом посте я хочу рассказать о природе инфляции и почему в России не стоит ждать ее снижения, в среднесрочной перспективе. Как не стоит ждать и значимого снижения Ключевой ставки ЦБ Инфляция возникает тогда, когда прирост денег в карманах населения происходит быстрее прироста товара на полках. Т.е. зарплату подняли номинально, а тортик в магазине остался один. Вот если бы при увеличении зарплаты в два раза и тортиков стало бы в два раза больше, то это бы инфляцию не создало. Люди бы просто кушали бы вкусные тортики в два раз чаще, но по той же цене. А теперь давайте посмотрим, что происходит у нас. Сейчас Государство стимулирует зарплаты и заманивает людей в такие сектора экономики, продукцию которых, мягко говоря, на полки не положишь...😎 Зарплаты выросли, тортиков больше не стало. Это называется проинфляционная экономика. Экономика, где доминирующий производимый продукт не имеет "обратной связи". Его нельзя купить. Он для других нужд производится. Что с этим делать? Единственный способ замедлить быстро этот процесс- это стимулировать людей не тратить излишки, а сберегать. Для этого нужны инструменты смпривлекательной для населения доходностью. Исторически главным инструментом сбережения в России являются банковские депозиты. Чтобы они были привлекательны, с высокой ставкой, ЦБ держит Ключевую ставку высокой. Потому что Ключевая ставка- это ставка, по которой банки занимают деньги у самого ЦБ. Если она будет низкой, то банки не будут предлагать населению депозиты под высокую ставку. Зачем, когда можно дешево занять у самого ЦБ? Значит люди не будут класть деньги на депозит и пойдут их тратить, Что приведет к высокой инфляции. И, как вы уже наверное поняли, весь фокус именно в структуре производства в стране. У нас она такая, что основные сектора "на полку не положишь" А значит постоянный риск повышенной инфляции и ЦБ перманентно должен держать высокую ставку. Чего бы они там ни говорили...

