⚙️ Компетенции PMO | Область компетенций 'Практика' — 14 июля 2026 г. в 10:16:53.221
⚙️ Компетенции PMO | Область компетенций 'Практика' Друзья, продолжаем серию публикаций по стандарту IPMA PMO. Область 'Люди' разобрали полностью. Теперь, в соответствии с итогами голосования, переходим к 'Практике'. Это самая объёмная область стандарта. Она содержит 14 элементов компетентности. Это почти половина всего стандарта. Если 'Люди' отвечали на вопрос «как влиять, не имея административного рычага», то 'Практика' отвечает на вопрос «чем управлять, когда влияние уже есть». Обе эти области работают в связке. Методология без soft skills превращается в формальные шаблоны, которые никто не использует. Soft skills без методологии остаются разговорами, не приводящими к результату. 14 элементов 'Практики' охватывают весь методологический стек, необходимый PMO: 🔘Общий план, требования и цели, содержание, сроки 🔘Организация и информация, качество, финансы, ресурсы, закупки 🔘Планирование и контроль, риски и возможности, заинтересованные стороны 🔘Изменения и преобразования, отбор и балансировка портфеля За все время в проектном управлении мне пришлось освоить все эти подходы на практике: от календарного планирования на отдельном проекте до балансировки портфелей и программ с бюджетом в десятки миллиардов. Разница между «знать методологию» и «уметь её адаптировать и применять в конкретной организационной реальности» и есть работа PMO, а также показатель экспертности его руководителя. В последующих постах подробно разберем каждый элемент области 'Практика'. Не переключайтесь. Антон Субчев Директор проектного офиса Блока Технологии, Сбер @asubchev #экспертговорит #АнтонСубчев