📆Планирование проекта — 2 июня 2026 г. в 07:00:06.919
📆Планирование проекта ✍️Когда мы разрабатываем план проекта, то сталкиваемся и с противоречиями, и с когнитивными искажениями. Их много, рассмотрим по одному противоречию и искажению. 🆚Противоречие: чтобы план был полезным, план должен быть подробным, подробный план невозможно выполнять - что-то постоянно меняется. 🔁Искажение: мы неадекватно занижаем любые ресурсы, необходимые для выполнения действий, после первых трех шагов. (Первые три планируем - норм, а остальные "там видно будет"). 🔝 Это одни из самых частых причин почему проект не вовремя. Именно из-за них план разрабатывают "на отвяжись" и не верно оценивают необходимые ресурсы. В проектном менеджменте давно известно как решать эти задачи. В первом случае вы укрупненными блоками составляете план проекта, а подробно расписываете ближайшие 1-2 недели. По мере выполнения работ проводите актуализацию плана на 1-2 недели. Это называется "принцип набегающей волны". Во втором случае нужно пользоваться "обратным проходом при планировании". "Чтобы я вовремя оказался в конечной точке, где и когда я должен быть за шаг до этого? А до этого.... ". Так Вы доходите до изначальной точки. Часто с удивлением обнаруживая, что начать надо было еще вчера! Хотя изначально казалось, что все успеем. Тут тоже есть свои хитрости и решения, но о них .... в Клубе.