Загружаем канал…
Мы используем cookie для улучшения работы сайта и анализа статистики. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.
Бизнес
Комплексная HR-платформа для оценки и развития персонала. Победитель рейтинга «Лидеры цифровизации» в номинации «HR-продукт». Здесь делимся кейсами, лайфхаками, ивентами и мемами. Присоединяйтесь.
Недавно нам исполнилось 15, но мы не стали громко праздновать юбилей Вместо этого решили вложить энергию в то, что принесет пользу нашим клиентам, — перезапустили сайт StartExam. Теперь он стал быстрее, современнее и заметно проще в использовании — в том числе с мобильных устройств. Мы полностью переработали страницы продуктов и раздел «Медиа», изменили дизайн, а также добавили благодарственные письма от наших клиентов. И это — далеко не всё. Приглашаем посмотреть, что у нас получилось — startexam.ru
Как превратить встречу 1:1 в пустую трату времени? Если вы хотите, чтобы индивидуальные встречи с сотрудниками стали абсолютно бесполезными, придерживайтесь четырех простых правил: 1. Обсуждайте только текущие задачи. Забудьте про развитие, приоритеты и атмосферу в команде. Для этого ведь нет рабочих чатов, планерок и таск-менеджеров — нужно обязательно потратить личное время на пересказ статусов🙄 2. Принимайте ответ «Всё нормально». Сотрудник сказал, что всё ок? Отлично, не задавайте уточняющих вопросов, мысленно ставьте ✅ и скорее завершайте созвон. 3. Проводите дежурный допрос. Разговаривайте строго по списку, сухим тоном и не давайте сотруднику перехватить инициативу в диалоге. Помните: фокус должен быть только на контроле☝️ 4. Ничего не фиксируйте. Зачем записывать договорённост…
Читать целиком1.1, 1.9, 5.5, 9.1, 9.9 Нет, это не проверка связи (хотя в комментариях было бы здорово вас услышать☺️), а координаты управленческих стилей в решётке Блейка-Моутон. 1.1 — минимальное внимание и к результатам, и к людям. 1.9 — максимум заботы о команде, минимум — о задачах. 5.5 — золотая середина, компромиссы и средние показатели. 9.1 — жёсткий фокус на результате, люди на втором плане. 9.9 — высокий результат и высокая поддержка команды. В новой статье рассказали, как применять эту модель в работе с руководителями: диагностировать стиль, давать обратную связь и выстраивать ИПР. Прочитать статью — https://clck.ru/3TddTu #HR #бизнес #StartExam
Оценку провели, данные собрали, а дальше — тишина Изменения либо идут медленно, либо не происходят совсем. Руководители не включаются, обратная связь сотрудникам не доходит, и процесс зависает. Коллеги, в разговорах с HR-специалистами мы всё чаще слышим эту историю☝️ Сейчас мы хотим глубже понять, как эта ситуация выглядит в разных компаниях: – Где именно возникают сложности? – Какие причины мешают двигаться дальше? –Что реально могло бы помочь? Поэтому приглашаем вас на короткую встречу с продуктовой командой StartExam. Поговорим 30 минут. Вы поделитесь опытом, а мы расскажем, какие подходы используют другие компании. Возможно, найдете для себя что-то полезное. Если тема вам близка и есть желание повлиять на развитие продукта — давайте созвонимся. Будем рады общению☺️ Как поп…
Читать целикомКак проверить реальные знания сотрудников? Когда у компании большой ассортимент и плотный поток клиентов из разных сегментов, руководителю важно быть уверенным, что каждый менеджер торговой команды отлично разбирается в продукте. Но как сделать оценку знаний по-настоящему объективной? С таким вызовом столкнулся крупнейший дистрибьютор напольных покрытий ОПУС ТД. Прежняя система тестирования не давала компании точных данных: вопросы были одинаковыми, сотрудники могли делиться ответами друг с другом, а сам процесс запуска требовал участия нескольких специалистов. Чтобы построить прозрачную и удобную систему оценки, компания перевела тестирование на платформу StartExam. Что изменилось: ✅ Исключили человеческий фактор. Настроили рандомизацию: система сама выбирает случайные 10 вопросо…
Читать целиком5 тревожных фактов о трудоголизме 🔴 Трудоголизм убивает креативность. После 50 часов работы в неделю способность к генерации новых идей падает на 35–40%. После 60 часов — ещё сильнее. 🔴 Руководитель-трудоголик заставляет выгорать всех вокруг. Один такой «заряженный» менеджер повышает риск выгорания в отделе в 3,2 раза. Даже если до этого все работали нормально. 🔴 Трудоголик теряет деньги, а не зарабатывает. Ошибки, больничные и выгорание съедают до 20% годового дохода. В пересчёте на реальную выработку «расслабленный» коллега оказывается выгоднее. 🔴 Перфекционисты становятся трудоголиками в 4 раза чаще. Им никогда не бывает достаточно хорошо. Задача не закончена, проект не доделан, письмо можно отредактировать лучше. 🔴 Трудоголики не умеют отдыхать. У обычных людей просмотр с…
Читать целикомСегодня второй день EDTECH EXPO в Сколково. Если вы тоже будете здесь, давайте увидимся и познакомимся👋 Я Катя, руковожу клиентским сервисом StartExam. Подходите ко мне в любом зале, не стесняйтесь: попьём кофе, обсудим, что происходит на рынке труда и в HR. Например, вчера ИИ звучал почти в каждом докладе — интересно, что из этого уже работает у вас. Также могу рассказать, какие проекты мы сейчас ведём — с нами сотрудничают не только компании, но и вузы: проводят олимпиады для студентов в системе тестирования. Отдельно зову тех, с кем мы уже работаем. Многих из вас я знаю по переписке и созвонам, а лично — нет. Будет обидно разминуться в одном коридоре. Если найти меня не получится, звоните на общий номер +7 (495) 822-02-42, коллеги сориентируют, куда мне подойти. Хорошего дня😊 …
Читать целиком🎓 У StartExam появилась новая LMS — модуль «Обучение» в системе тестирования Теперь там же, где вы проверяете знания, можно учить сотрудников: создавать курсы из своих материалов, подключать готовые SCORM-курсы, назначать их и выдавать сертификаты. Главное — следить за списками и сроками вручную не придётся. Правила задаются один раз, а дальше система сама назначает курс нужным сотрудникам, учитывает новичков и запускает повторное обучение до окончания допуска. Для необязательных курсов работает другой сценарий — сотрудник сам выбирает обучение из каталога. HR-специалист видит весь процесс в отчётах. Отдельная вкладка показывает сотрудников, которые не уложились в срок или исчерпали попытки, — напомнить о курсе или дать больше времени можно прямо из системы, в один клик. Все возможн…
Читать целиком450+ разборов от ИИ-ассистента в первой оценке 360 — новый кейс Компания IKON Development впервые провела оценку 360 градусов: 35 оцениваемых, 136 участников и около двух недель от первого созвона до отправки итоговых отчётов руководству. Модели компетенций взяли готовые — четыре из библиотеки StartExam, адаптированные под разные подразделения. А чтобы обратная связь получилась содержательнее, добавили два обязательных открытых вопроса. Результаты разбирали со встроенным ИИ-ассистентом. Искусственный интеллект формулировал выводы по отчётам и предлагал план действий. За время оценки запросили 478 разборов. В кейсе рассказываем: — Как запустили первую в компании оценку 360 с нуля. — Почему выбрали готовые модели компетенций и открытые вопросы. — Как ИИ помогал работать с результатами. …
Читать целикомВебинар 8 октября, 11:00 мск: «ИПР как инструмент развития и удержания» Составить план развития — самая простая часть. Сложности начинаются потом: цель звучит как «развить лидерство», пунктов пятнадцать, а поводов вернуться к ИПР нет ни у сотрудника, ни у руководителя. В итоге через полгода человек видит, что ничего не изменилось, и идёт смотреть вакансии🤷🏻♀️ На вебинаре пройдём весь путь на одном сотруднике — от результатов оценки 360 до плана с чек-инами. Покажем: 🔹 Как из отчёта по оценке выбрать 2-3 зоны роста вместо списка из 15 пунктов. 🔹 Как превратить «развить лидерство» в цель, выполнение которой видно. 🔹 Что берёт на себя AI-ассистент: разбор результатов, черновик плана и подбор материалов под зону роста. 🔹 Кто за что отвечает: сотрудник выполняет, руководитель под…
Читать целикомМы обновили HR-платформу. Теперь это полноценная система для регулярной работы с сотрудниками: 🔹 Оценки и опросы в динамике — запускайте и повторяйте оценку 360 градусов, пульс-опросы, исследования лояльности, удовлетворённости и вовлечённости. Сравнивайте волны и отслеживайте изменения. 🔹 Цели — ставьте цели сотрудникам и командам, каскадируйте их и контролируйте выполнение по ключевым результатам. 🔹 Performance Review — оценивайте результативность с учётом целей и комментариев, проводите калибровку и формируйте итоговую оценку. 🔹 9-box — объединяйте результаты 360 и Performance Review в одной матрице и определяйте, кому нужна дополнительная поддержка, а кто уже готов к повышению. 🔹 ИПР — создавайте планы развития в любой момент, добавляйте развивающие действия и учебные материа…
Читать целиком16 октября 2026 пройдет конференция-выставка по цифровизации и автоматизации бизнеса GLOBAL TECH FORUM. Приглашаем вас принять участие в треке Цифровизация управления персоналом и командами. 🪙 Основные вопросы трека: • Управление командой в эпоху интеллектуальных помощников: люди и их ИИ-коллеги • Будущее HR-платформ: как ИИ меняет ландшафт рекрутмента и развития сотрудников • Массовый подбор в цифре: как масштабировать найм и не потерять качество кандидатов • ИИ-ассистенты в рекрутменте: как автоматические помощники ускоряют поиск и отбор кандидатов • HR Tech без иллюзий: практические кейсы внедрения автоматизации и ИИ в HR-процессах Среди спикеров: Яндекс, Газпромбанк, Lenta Tech, Норильский Никель, TanukiFamaly, Нефтьмагистраль, СДЭК, ЦИАН, Лемана ПРО, Бургер Кинг Россия, М.В…
Читать целиком
