Как оценить потенциал сотрудников и не ошибиться?
Как оценить потенциал сотрудников и не ошибиться? Часто персонал оценивают по двум параметрам: 1. Текущие результаты: KPI/OKR. 2. Личные впечатления: «он ответственный», «она — драйвер». Согласитесь, что этого мало? Сотрудник может показывать отличные результаты сегодня, но не расти. А другой человек выдаёт средние цифры, но через год становится лидером. Как HR и руководителям понять, чего ожидать от сотрудников: кто готов к повышению, а кто упрётся в потолок? Ответа в этом посте не будет. Потому что короткой формулы нет. Но есть инструмент, который используют топ-компании👇 Практическое руководство «Как оценить потенциал сотрудников». Это 30+ страниц, которые собраны на основе нашего 15-летнего опыта в HR Tech. Ставьте 🔥, если хотите, чтобы мы выложили руководство.