Прочитали свежее интервью председателя АКОРТ Станислава Богданова и выбрали главное про... — 30 июня 2026 г. в 11:04:50.963
Прочитали свежее интервью председателя АКОРТ Станислава Богданова и выбрали главное про торговые сети и маркетплейсы: ▪️ Синергия торговых сетей и маркетплейсов усиливается, однако регулирование за рынком не поспевает. Закон о торговле сейчас распространяется только на торговые сети и их собственные маркетплейсы. Получается, что одни участники рынка работают по одним правилам, а другие – по другим. В АКОРТ считают, что это уже не соответствует реальной структуре рынка. ▪️ Подходы к регулированию должны быть едиными. Речь о сроках оплаты поставок, условиях возврата продукции и других нормах, которые уже прописаны для сетевой торговли, но не всегда работают в отношениях с платформами. ▪️ Приравнивание наценки ритейлера к прибыли – заблуждение. Более 95% наценки торговых сетей уходит на прямые издержки: около 30% составляет фонд оплаты труда, более 29% – расходы на логистику и утилизацию остатков, 21% – налоги, коммунальные платежи и эквайринг, 16% – аренда, покупка и эксплуатация торгового оборудования. ▪️ Доля чистой прибыли торговой сети в наценке уже много лет не превышает 2-3%. ▪️ Ритейлеры сейчас оптимизируют ассортимент товаров, но не сокращают выбор для покупателей. Рынок прошел период активного расширения ассортимента: сначала за счет развития российских производителей, затем из-за замещения ушедших иностранных брендов. ▪️ Сейчас наступил этап насыщения. Происходит естественная ротация: уходят позиции, которые не пользуются спросом или работают неэффективно. Растет роль дискаунтеров, у которых ассортимент традиционно уже, чем у супермаркетов и гипермаркетов. При этом новинки продолжают появляться довольно активно. ▪️ На долю СТМ сегодня приходится в среднем около 20% от оборота продовольственных сетей, в дискаунтерах – 50-60%. Этот показатель уже несколько лет стабилен, так что в сетях остаются широкие возможности для независимых брендов, в том числе локальных. ▪️ Конкуренция между ритейлерами и сервисами доставки за персонал существует, как и общий дефицит рабочей силы. Ключевой ответ отрасли на этот вызов – автоматизация. ▪️ При этом полностью заменить людей технологиями пока невозможно, поскольку здесь тоже действует экономика процесса. Поэтому в ближайшие годы отрасль будет двигаться по пути разумного сочетания автоматизации и традиционного труда. Подписывайтесь на Свободную кассу