Light Industrial - новый тренд складской недвижимости — 28 мая 2026 г. в 11:00:21.041
Light Industrial - новый тренд складской недвижимости Один из проектов, который взял в работу на финансовое моделирование + привлечение финансирования так называемые чистые, уточненные складские комплексы, где совмещены производство + офис. Причем важно, что это не сарай времен СССР, а комплекс, где удобная логистика и комфорт для работы. Что есть по цифрам рынка: • Минималка от 500 м2 (подойдет для легких производств) • Самые ходовые лоты от 1000 до 5000 м2 • Потребность только на рынке Москвы и МО 5 000 000 м2 на текущий момент Будь я производственником, то железно смотрел бы в это направление. Почему? • Сотрудникам удобно и комфортно, что влияет на конкурентность бизнеса, а значит и на ее рентабельность и оценку • Единое пространство: создаем в голове (офис) + создаем руками (производство) • Логистика, подъездные пути, загрузка / разгрузка сырья и продукции Плюсы есть и для инвесторов: • Практически вечный арендный поток. Производство редко съезжает, но даже если так, то небольшие локации всегда в почете. • Минимальные переменные расходы, что дает бизнесу устойчивости • Налог на прибыль (ОСНО) и на имущество По факту сдал и сбыл. Просто получаешь арендный поток. С точки диверсификации инвестиционного портфеля самое то, ибо есть ликвидный объект, который можно продать как ГАБ + арендная ставка растет и хоть частично, но покрывает инфляционные риски. Есть конечно минус - финансирование, а точнее объем на такой объект. Одному мелкому инвестору не вытянуть, а вот синдиктом открыть ООО / АО, которая уже купит на вложенный капитал юнит, то выглядит приемлемо. Какие еще плюсы вижу: • Локация в пределах городских коммуникация и логистики. Быстро добраться до метро • Коммуникации проведены под потребность арендаторов, которые тратят большое кол-во ресурса (электричество, вода, ливневка) • Оптимизация рабочих процессов, где все в одном месте, а не как когда-то я работал в строительном холдинге, где от офиса до склада 1 час езды. • Стоимость м2 на выходе. Спрос определяет предложение, а значит и регулирует ценообразование. Сейчас м2 растет быстро, что дает высокую отдачу на капитал. Но мною любимое - это капитализация ГАБа или другими словами продажа по арендному потоку, как готовый бизнес. Только этот бизнес гибок, ликвиден и востребован. На следующей неделе выложу предложение и финансовую модель, проведу вебинар для создания синдиката инвесторов. Структуру будет АО, объект ложится на баланс, арендный поток дает ликвидность. В добавок моделируя сценарии по ставка за м2, ставке дисконтирования и возможным простоям вижу, как можно убрать риски. Пока вектора три • Покупка и окупаемость только на арендный поток. Не продавать, а получать условный «пассивный доход» • Покупка + арендный и продажа через 1 год • Покупка + арендный и продажа через 3 года Везде понятное дело разный IRR, но тут все зависит от стратегии. Недвижимость крайне твердый продукт, не из-за бетона, а на основе предсказуемого Cash Flow. Плюс опыт, он уже накопился солидный, как у меня в финансах рынка, так и у застройщика в девелопменте. #финансы #недвижимость #lightindustrial #инвестициинедвижимость #складскаянедвижимость #финансовымодели #инвестиции ⓒ Tasmat