На совещании все согласились. Почему тогда ничего не меняется?
На совещании все согласились. Почему тогда ничего не меняется? Вы обсудили с командой новый порядок работы, объяснили, зачем он нужен, договорились о сроках и никто не возражал. Через неделю половина сотрудников работает по-старому. Один «не совсем понял», другой «пока не успел», третий уверен, что раньше было лучше. Хочется спросить: «Мы вообще на одном совещании были?» В такие моменты дело может быть не только в аргументах. Перемены вызывают тревогу, и у человека включаются психологические защиты - привычные, часто неосознаваемые способы справляться с неприятными переживаниями. Кто-то боится не справиться, кто-то не хочет терять влияние, а кто-то действительно видит проблему в вашем решении. И прежде чем убеждать или требовать, важно понять, с чем вы столкнулись. 4 октября пройдет онлайн-тренинг «Психология внедрения изменений». Посмотрим на сопротивление команды сквозь призму психологических защит. Для кого: для руководителей, которые внедряют новые правила и процессы, но сталкиваются с сопротивлением команды. Ведущая тренинга - Татьяна Слепкова, клинический психолог, магистр психологии, профконсультант. Что разберем: — как психологические защиты проявляются в рабочих разговорах: через отрицание проблем, обесценивание идей и обвинения; — как отличать обоснованные возражения от защитной реакции; — почему в ответ на поведение некоторых сотрудников хочется оправдываться, злиться или усиливать контроль — и как не втягиваться в этот сценарий; — что говорить и делать, чтобы возвращать разговор к рабочим вопросам. Не ограничимся теорией: разберем кейсы из практики руководителей, потренируем конкретные фразы и реакции. Можно предложить свой случай для разбора и получить обратную связь. Цель - не научиться ставить сотрудникам диагнозы, а замечать, почему разговор заходит в тупик, и понимать, что вы можете сделать иначе. Когда: 4 октября 2026 г, 12:00 мск. Формат: онлайн-тренинг. Посмотреть программу и оставить заявку можно на сайте st-psy-consult.ru/psihologiya-vnedreniya-izmenenij