Малые операторы предлагают изменить подход к охвату.
Малые операторы предлагают изменить подход к охвату. В распоряжении редакции есть письмо от Ассоциации малых операторов связи регионов, касательного одного из «острых» вопросов грядущей реформы – технологического охвата. Сейчас подразумевается введение требования от об охвате не менее 30% МКД в муниципальном образовании. Коллеги предлагают считать не в домах, а в домохозяйствах, а процент охвата замкнуть на их число в поселении, сделав шкалу дифференцированной. Во-первых, считать охват в МКД, если мы говорим о доступности и «лакомых местах», о которых говорил замглавы Минцифры Дмитрий Угнивенко, то дома бывают разные, а частный сектор и вовсе выпадает из расчета. Во-вторых, дифференцированный подход позволит сохранить бизнес в крупных городах. Для простоты примера можно взять Москву, в которой не каждый федеральный оператор может дать треть охвата, чего уж говорить о регионалах. Можно, конечно, костылить решение и говорить, что покрытие есть везде, через подключение к другому оператору, но все же мы говорим о развитии сети и инвестициях. Предлагаемые требования к этому не побуждают. Поэтому, предлагается в самых малых городах, до 12,5 тыс. ДМХ, провести границу по 25%, а для самых крупных городов от 300 тыс. ДМХ – 5%. К этому еще добавляется вопрос тех самых инвестиций. Операторы хотят инвестировать, но текущая экономическая ситуация не позволяет это делать с тем размахом, который мог бы выполнить требования. Так, если брать требование в 30% МКД в условном Рыбинске с 170 тыс. населения и 1520 МКД, то оператор должен вложить 251 млн руб., а для работы и охвата в Новосибирске с 1,6 млн жителей и 8200 МКД, это уже 1,4 млрд руб. Дифференцированная схема выглядит более гибкой и благоволит планомерному развитию бизнеса. При этом, коллеги предлагают исключить требование об охвате в т.н. «сельских поселениях», т.к. они имеют рассредоточенную застройку и могут включать в себя несколько населенных пунктов. От себя же добавим, что подключение абонента частного сектора, по нашей оценке, примерно в 6-7 раз выше, чем подключение домохозяйства в МКД. В письме также приводится очень интересный пример, где реформирование в одной сфере может вдарить по другой. Есть оператор, который работает в городе Кстово. В нем у компании было почти полное покрытие, несколько госконтрактов и крупных В2В-клиентов, т.е. образцовый региональный бизнес. Но год назад Кстовский муниципальный округ стал частью… городского округа Нижний Новгород. Т.е. документально, теперь это одно муниципальное образование, поэтому охват с 97% упал до 7,2%. Естественно требование о 30% не выполняется, хотя в бизнесе ничего не изменилось. Аналогичная ситуация происходит и в других регионах. Подписывайтесь на Телекоммуналку
Канал в каталоге Максиметера
11 281 подписчиков · IT и технологии