Бизнес-процесс маркетинга и продаж — 18 марта 2026 г. в 04:07:44.097
Бизнес-процесс маркетинга и продаж Часть 2 3. «Следующий шаг» - топливо вашей воронки 🚀 Менеджмент в продажах - это не «убеждение», а управление движением. ✅ Каждый этап воронки обязан заканчиваться CTA (Call to Action - Призыв к действию). До чертиков диалогов из серии: «Спасибо-Пожаааалуйста, если что - обращаааайтесь». Здесь должен быть мем с Джоном Траволта из Криминального чтива. Типа - что это было? Маркетинг клиента привел? Привел. Где следующий шаг???? • Самый главный Ключевой Этап Воронки (КЭВ): Это не покупка. Это замер, диагностика, смета или консультация. До все, что угодно, чтобы продолжить коммуникацию с клиентом, который нам интересен. Воронка без КЭВа - это про ‘хорошо пообщались и никто ничего не купил’. Это не про бизнес • Аналитика перехода с этапа на этап: если у вас есть контакт, но нет даты «следующего шага», этого клиента для вашей системы больше не существует. За убеждения: кому надо тот и купит 👑 , у нас продукт ахеренный - вернутся, ну и прочие такие отмазки вам будут очень благодарны ваши конкуренты. Именно они заберут ваших клиентов себе 🫠. 4. Спринт внедрения: 10 дней на создание «двигателя» 🏃♂️ И опять же, систему можно и нужно настроить в базовом формате и без 100500 денег. 🤗 Что важно? Держать в фокусе этот момент. И опять же, если «не болит» - ну не натягивайте вы сову на глобус. Только помните, что у всего есть срок годности. И хаос в коммерческом блоке рано или поздно выжжет всё к чертовой матери и очнетесь в убытках. Крч, не стройте космолет - соберите работающий прототип. 🫡 Каждый день один артефакт: • День 1-3 (Стратегия): Сегментируем ЦА и формулируем оффер через результат. Рисуем две воронки: маркетинговую (до лида) и воронку продаж (до оплаты). • День 4-6 (Инструменты): Выбираем одну точку входа (например, Telegram), готовим 7 вопросов квалификации и запускаем 1 основной канал трафика + 2 бесплатных (партнерства, база). • День 7-9 (Дожим и Лояльность). Создаем цепочку касаний (проблема → решение). Внедряем систему Follow-up 1/3/7 (мягкое напоминание через 1, 3 и 7 дней). Возвращаемся к старой базе из 30 клиентов - там лежат самые быстрые деньги. • День 10 (Аналитика). Настраиваем учет в таблице. Следим за 4 цифрами: Лиды → Квалификация → Встречи → Оплаты. Главный вывод: Система живет в календаре 📅 Никакая CRM не спасет, если процесс не зашит в ритм собственника. Планируйте 1-2 временных слота ежедневно для работы с маркетингом и продажами. ❌ Раз в неделю - не вариант. Делюсь с вами полезняхами для самостоятельной настройки БАЗОВОЙ системы. По ссылке https://forms.amocrm.ru/rczrwcv оставляйте запрос на получение материалов и будет вам счастье ✅ Презентация с лекции «Маркетинг и продажи как бизнес‑процесс в микробизнесе: внедрение по 1–2 часа в день» ✅ Шаблон CJM-лайт. ✅ Схема воронки маркетинга и продаж. ✅ Таблица учета (замена сложным CRM). ✅ 3 шаблона follow-up сообщений. Что в итоге хочу сказать вам. Система маркетинга и продаж - это не сложно и не страшно, если действительно есть необходимость в этом разобраться. Я - рядом и мой «Чекап системы продаж» к вашим услугам 🥰