Июль месяц я полностью посвятил стратегии на будущий деловой сезон
Июль месяц я полностью посвятил стратегии на будущий деловой сезон При этом несколько выпал из медиаполя в соцсетях. Однако была проделана колоссальная работа по анализу курортных регионов и перспективах их развития. В результате этого приготовили серию из 10 выпусков рассказывающую обзорно про регионы, и в частности про Крым. Мы посмотрели на Крым глазами инвестора, определили путь развития курортного девелопмента, поделили Крым на сектора, посмотрели на некоторые проекты. Сделали первичный срез рынка и анализ ситуации Первый сезон глазами инвестора доступен на площадках Дзен | YouTube Что касается стратегии на этот деловой сезон На текущий деловой год я ставлю перед собой стратегические задачи, которые продолжают выбранный мною профессиональный путь — от эксперта по инвестициям в курортную недвижимость к формированию собственной отраслевой экспертной позиции. Моя цель - формировать профессиональную повестку и участвовать в развитии рынка курортной недвижимости. Для этого я планирую сосредоточиться на нескольких направлениях. 1. Формирование собственной отраслевой позиции Системно исследовать рынок курортной недвижимости, выявлять ключевые тенденции, проблемы и точки роста, формировать собственную аргументированную точку зрения на развитие отрасли. 2. Развитие авторской методологии Систематизировать накопленный практический опыт в методологию Agile Invest — подход к принятию инвестиционных решений в условиях изменяющегося рынка. Методология будет объединять анализ целей инвестора, рынка, спроса, экономики продукта, конкуренции, рисков, ликвидности и сценариев выхода из инвестиции. Моя задача — превратить накопленный опыт из набора профессиональных навыков в понятную и воспроизводимую систему. 3. Развитие «Глазами инвестора» как экспертной платформы Продолжить развитие проекта «Глазами инвестора» как площадки для распространения профессионального подхода к инвестициям. Через видео, аналитические материалы, подкасты, исследования и публичные выступления объяснять, как профессиональный инвестор должен смотреть на недвижимость и какие факторы действительно определяют инвестиционное решение. 4. Создание собственного отраслевого знания Перейти от преимущественного комментирования чужих исследований и событий к созданию собственных исследований, аналитики и систематизированных данных о рынке. Моя задача — становиться источником информации, на который могут опираться другие участники рынка. 5. Расширение профессионального взаимодействия с отраслью Увеличивать присутствие в профессиональной среде через участие в конференциях, модерирование дискуссий, подкасты, экспертные круглые столы и совместные проекты с риелторами, девелоперами, инвесторами, представителями гостиничной отрасли и другими экспертами. 6. Передача методологии профессиональному сообществу Начать системное обучение профессиональных участников рынка принципам инвестиционного анализа курортной недвижимости. В первую очередь — риелторов, которым необходимо лучше понимать логику инвестора и уметь оценивать объект не только как продукт продажи, но и как инвестиционный инструмент. 7. Работа с девелоперами через взгляд инвестора Развивать отдельное направление работы с девелоперами, помогая оценивать и совершенствовать продукт с позиции конечного инвестора. Моя компетенция здесь находится на пересечении двух сторон рынка: я понимаю инвестиционную логику покупателя и одновременно могу анализировать продукт девелопера, его экономику, позиционирование и конкурентную среду. 8. Формирование профессионального влияния В долгосрочной перспективе моя задача — участвовать в формировании более зрелого и профессионального рынка курортной недвижимости. Я буду продвигать подход, при котором инвестиционные решения принимаются не только на основании маркетинговых обещаний и ожидаемой доходности, но с учётом реального спроса, экономики продукта, рисков, ликвидности и интересов инвестора.