VIDIMOE DESIGN

+5

24 дня ожидания, которые стали бизнесом Адвент-календарь придумали не маркетологи... Сначала это были 24 мелковые черты на стене, которые дети стирали по одной. В 1839 году в Гамбурге теолог Иоганн Вихерн сделал для приютских детей деревянное колесо со свечами, и, по версии немецкой Wikipedia, с него всё и пошло. Печатный календарь появился уже в начале XX века. Мюнхенский издатель Герхард Ланг выпустил лист с 24 картинками (в источниках 1903 или 1908 год). По преданию, придумать его помог календарь из детства: мама пришила ему к картону 24 печенья. Дверцы появились позже, после 1920 года, а шоколад ещё позже: Cadbury начал выпускать его в Великобритании в 1971-м. Мне нравится, как менялась упаковка вместе со временем. Сначала свечи, потом картон с блёстками, потом шоколад за дверцей, …

+5

Адвент-календарь за $112 000 В 2019 году Tiffany & Co. сделали календарь, который больше похож на мебель, чем на обычный обратный отсчёт до Нового года... Высота около 1,2 метра, и продавали его, по данным сайта бренда, всего в четырёх экземплярах. Цена $112 000. Рисовал его иллюстратор Пэт Вейл, а за основу взял фасад нью-йоркского флагмана. Открываешь дверцу, а там голубая коробочка. И так 24 раза: бриллиантовые подвески, часы Tiffany 1837 Makers и даже серебряная прищепка. Да, прищепка, но от Tiffany... Для меня тут интересна не цена, а то, что упаковка стала главным подарком. Бренд не показывает украшение, он показывает коробку, и этого хватает. А через два года на дверцах появился Баския с картиной Equals Pi, и цена выросла до $150 000.

Бизнес без фирменного стиля не экономит ресурс — он просто откладывает его трату. Фирменный стиль - это не про красоту, а про деньги 📌 Lucidpress: последовательный бренд увеличивает доход на 10-20% — узнаваемость снижает трение перед покупкой. 📌 60% компаний регулярно сталкиваются с off-brand контентом (материалом, который не соответствует брендбуку) — стиль есть, но не соблюдается. 📌 DMI Design Value Index: компании с зрелым дизайн-менеджментом обгоняли S&P 500 (индекс 500 крупнейших публичных компаний США, «средний градусник» рынка) по доходности акций на 211–219% за 10 лет. 📌 McKinsey: компании верхнего квартиля по дизайн-индексу (топ-25% по тому, насколько системно встроен дизайн в бизнес) росли по выручке и доходности для акционеров вдвое быстрее конкурентов. Дизайн-система — э…

+5

Почему кофейный бренд стал дарить кристаллы Nespresso и Swarovski выпустили общую праздничную коллекцию, и это, кажется, самый актуальный пример того, как два бренда обмениваются не логотипами, а формой. Swarovski с 2021 года живёт в восьмиугольнике, и по словам бренда, это силуэт огранённого кристалла. И вот этот восьмиугольник теперь на упаковке Nespresso, вместе с фирменной палитрой Swarovski. Шоколад в коллекции получил «хрустальную» огранку, а ёлочные украшения повторяют силуэты капсул Original и Vertuo. То есть капсула превращается в кристалл, а кристалл в капсулу... А зачем это нужно? Главная цель - сделать Nespresso брендом, который хочется дарить в праздники, и достучаться до новой аудитории. Кофе в капсулах редко дарят. А набор с кристаллом, зелёной кружкой и календарём - уже …

+5

Бренд, который начался со станка, а не с украшений В 1895 году в австрийском Ваттенсе Даниэль Сваровски запустил производство хрусталя на собственной машине для огранки. Место выбрали из-за гидроэнергии. По дате в источниках есть расхождение: патент датируют 1892-м, запуск 1895-м... Так что красота пришла в этот бренд потом, а сначала была технология. В 2021 году дом решил пересобрать себя. Над айдентикой работало агентство General Idea вместе с креативным директором Джованной Энжельберт. Лебедя не выбросили, а развернули в другую сторону, вытянули шею и поместили в восьмиугольник: бренд говорит, что это силуэт огранённого кристалла. Основатель агентства Иэн Шатцберг сказал: «Ребрендинг был по-настоящему про возвращение к истории». Любопытно, что они сознательно не пошли за модным миним…

Не боюсь ли я, что нейросеть заменит дизайнера?  Если честно, нет.  Я активно работаю с нейросетями — рутину, вариативность отдаю им. Но решение, что из этого реально работает на бренд, всегда за мной. И это не красивые слова, это выводы из последних исследований. 📌 Harvard Business School и BCG протестировали ИИ на 758 консультантах → там, где задача попадала в зону уверенных возможностей модели, скорость выросла на 25%, качество — на 40%. Но граница этих возможностей «рваная» (jagged frontier), ИИ одинаково уверенно выглядит, когда прав и когда ошибается. 📌 По данным Figma, 78% дизайнеров используют ИИ, но доверяют результату без проверки только 32% → сами же оценивают, что предложения ИИ полезны в 70% случаев, а в 30% — не годятся без переделки. 📌 Исследование в Science Advances…