📕Проблема наема и удержания администраторов в клинике 📌
📕Проблема наема и удержания администраторов в клинике 📌 Если актуально, сразу предлагаю указать ✅ С юридической точки зрения, я полагаю существенны следующие пункты: ✅ важно "с берега" и честно рассказать кандидату объем обязанностей; ✅ нужно убедиться,что должностная инструкция будет прочитана прошедшем собеседование и согласована в том числе на предмет того, что указанные в ней обязанности кандидат знает как выполнять; ✅ должно быть организовано обучение на рабочем месте, а не эффект - "новенький, значит плыви как знаешь". Коллектив также должен быть настроен на принятие нового сотрудника. Обычно дело за руководителем, представить и четко определить подчинение; ✅ наставничество не должно звучать как термин из Советского прошлого. Он действительно должен быть. Ровно также как и сотрудник в команде, к кому может обратиться работник до похода к руководителю; ✅ за "зумерские сюрпризы" скорее всего стоит сразу оформлять дисциплинарное взыскание. Но здесь важно: 1. знать как это делать. 2. предварительно ставить в известность, что в Вашей организации это не мертвая норма из ТК РФ, а непосредственно система управления и поощрения. Тема сложная, не чисто юридическая. Поэтому сегодня предлагаю по теме аудиокомментарии коллег!