СОТРУДНИКА НАШЛИ. А КАК ПОМОЧЬ ЕМУ ОСТАТЬСЯ? — 27 августа 2026 г. в 07:12:35.958
СОТРУДНИКА НАШЛИ. А КАК ПОМОЧЬ ЕМУ ОСТАТЬСЯ? Приход молодого специалиста в отделение ещё не означает, что кадровый вопрос решён. Первые месяцы — это период, когда медицинской сестре нужно одновременно войти в коллектив, разобраться в процессах конкретного отделения, освоить новое оборудование, привыкнуть к нагрузке и постепенно перейти к самостоятельной работе. И многое зависит от того, как медицинская организация сопровождает сотрудника на этом этапе. Есть ли у него понятный маршрут адаптации? К кому он может обратиться за помощью? Как отслеживается его профессиональное развитие? И что происходит после того, как период адаптации формально завершён? На онлайн-саммите медицинских сестёр посмотрим на опыт медицинской организации, где для этого разработали дорожную карту адаптации молодого специалиста. Своей практикой поделится Екатерина Михайловна Никитенко, главная медицинская сестра ГАУЗ «Республиканская клиническая больница им. Н.А. Семашко» (Улан-Удэ, Республика Бурятия). Тема выступления: «Наставничество в МО как траектория развития медицинской сестры. Точки взаимодействия с ДПО» Екатерина Михайловна представит результаты внедрения дорожной карты адаптации молодого специалиста и расскажет, какие инструменты используются на практике. Отдельно разберём реверсивное наставничество — подход, при котором обмен знаниями происходит в обе стороны: опытный сотрудник передаёт профессиональный опыт, а молодой специалист может привнести новые знания, технологии и другой взгляд на привычные процессы. Ещё одна часть выступления — взаимодействие медицинской организации с учреждениями ДПО, чтобы профессиональное развитие сотрудника не заканчивалось после периода адаптации. И здесь тема наставничества выходит далеко за рамки обучения новичка. Привлечь специалиста — только часть кадровой задачи. Не менее важно создать условия, в которых он сможет освоиться, развиваться и захотеть продолжить работу в организации. Поэтому выстроенная адаптация и наставничество могут стать одним из инструментов работы с кадровыми разрывами: не только искать новых сотрудников, но и помогать закрепиться тем, кто уже пришёл. Как это организовано на практике и к каким результатам привело внедрение дорожной карты, обсудим на онлайн-саммите медицинских сестёр. 💻 Онлайн-саммит — 14–15 октября Более 13 лекций и эксперты из разных направлений сестринской практики. Стоимость участия до 21 сентября — 1 590 ₽. С 21 сентября — 1 990 ₽. 👉 Посмотреть программу и приобрести билет: https://vmsh-summit.ru/