Есть разговор, который многие руководители откладывают месяцами. — 25 июня 2026 г. в 08:59:00.431
Есть разговор, который многие руководители откладывают месяцами. Человек не справляется, или нарушает атмосферу в команде, или просто давно уже не на своём месте. Вы пробовали и так и эдак – не получается. Но разговор об увольнении всё не начинается. «Дам ему ещё один шанс». «Может, само наладится». «Не хочу его подставить». «А вдруг я ошибаюсь». «Сейчас неудачный момент». Я понимаю эти мысли. Каждую из них думала сама, принимая решение. И я знаю, чем заканчивается затягивание в принятии решения (да и вы тоже знаете наверняка): ➖через какое-то время ситуация становится хуже ➖сотрудник чувствует, что что-то не так, но остаётся — ему удобно, работу искать не надо, зарплата капает. ➖команда тоже видит и делает выводы. ➖руководитель каждое утро начинает с раздражения, которое непонятно куда деть. Откладывать решение об увольнении — это тоже решение. Просто плохое. 2 июля проведем онлайн встречу об увольнениях. Поговорим: ✅как понять, что пора уволить; как принять решение; как провести этот разговор так, чтобы потом не было стыдно. ✅Самое главное – сложные увольнения. Что делать, если вы объявили, что не готовы продолжать работу с сотрудником, а он не согласен. Со мной будет приглашённый гость — Юлия Блынская, генеральный директор агентства TexTerra. Она поделится своими реальными случаями из практики. Участие бесплатное 🌐Подробнее 👤Регистрация Мария Цуркан Когда делали картинку для анонса, чат жпт отказался работать с этой фотографией: говорит, на ней изображен буллинг))) Но мы точно не про буллинг будем говорить