Я управляю клиникой
Бизнес
Решения для эффективного медицинского бизнеса. Канал для владельцев, управленцев, экспертов. Для рекламы, партнёрства, размещения кейсов пишите: ceoazimut@mail.ru телефон:7(916) 6069886
Загружаем канал…
Мы используем файлы cookie для работы сайта и аналитики посещаемости. Подробнее в Политике обработки данных и Правилах.
Бизнес
Решения для эффективного медицинского бизнеса. Канал для владельцев, управленцев, экспертов. Для рекламы, партнёрства, размещения кейсов пишите: ceoazimut@mail.ru телефон:7(916) 6069886
Воинский учет в стоматологии: быть или не быть? Алексей — главный врач небольшой стоматологии на три кресла. У них уютно, пациенты идут по сарафану, всего восемь сотрудников: три врача, три ассистента, администратор и уборщица. Когда коллеги-предприниматели спрашивали про воинский учет, Алексей отмахнулся: «У нас восемь человек, кому мы нужны?» Это убеждение разбилось о визит проверки из военкомата. Оказывается, военкоматы проверяют даже такие маленькие ООО, каким владел Алексей . В чём была проблема? В клинике всё идеально с медициной, но по части воинского учета — полный ноль. В штатном расписании значились: три врача, три медсестры, администратор, уборщица. Но никто не проверил: что у сотрудников есть военно-учетные документы, а следовательно 6 из 8 сотрудников были военнообязанными…
Читать целикомЧасть первая: «Мы его теряем!» - эпичная фраза, после которой киноврачи геройски несутся спасать пострадавшего. Знакомо? Красиво? Эффектно? А что будут делать сотрудники Вашей клиники в самый неподходящий момент? Вы уверены в себе? Время прибытия бригады скорой медицинской помощи по нормативу Минздрава «до 20 минут», при этом оно может увеличиваться в зависимости от погодных условий, трафика, наличия свободных бригад и множества других факторов. Пациент ухудшается, время кажется вечностью, а «скорой» всё нет… Вероятно, вы слышали про такие ситуации, а может быть и сами в них попадали. Медицинские работники ОБЯЗАНЫ оказать медицинскую помощь в экстренной или неотложной форме при ухудшении состояния пациента. Неоказание такой помощи влечет за собой наказание для всех: Руководителю - 293…
Читать целикомКак при открытии своего дела избежать ситуации, когда рулить бизнесом невмоготу, и вернуться в наём уже не получается?! В определенный момент профессионал с высоким уровнем компетенций и опыта приходит к мысли: «я готов открыть собственное дело и управлять командой профессионалов»! Понимание нюансов своей профессии и большой опыт результативной работы обеспечивает рост на горизонтальном уровне. Опытные профессионалы завоевывают уважение и авторитет среди коллег. Однако авторитет не подразумевает признание более высокого статуса и готовности подчиняться решениям такого опытного профи. Более того, расширение опыта в профессии не обеспечивает формирование организаторского, управленческого и, тем более, опыта стратегического планирования бизнеса… При этом, именно с потребностью дан…
Читать целикомСначала все копировали вирусные форматы, потом автоматизировали через ИИ. Сегодня тренд на доверие, за которое готовы платить выше рынка. Медицинский контент в 2026: 🔵Формируем доверие пациента. Пациент в 2026 выбирает кому доверить решение своей проблемы. 1. «До/после» больше не продает. Что работает сейчас? Не просто кейс, а объяснение: с чем пришёл пациент, какие были варианты, почему выбран именно этот метод, какие риски учтены. Показываем ход мышления врача. 2. Убирайте искусственность, пациент считывает это мгновенно 3. Показывайте не «услуги», а процессы В результате пациент быстрее принимает решение, снижается чувствительность к цене, растёт конверсия в запись, консультации становятся «тёплыми». 🔵Контент - инструмент продаж, а не «красивая картинка». Используйте воронку:…
Читать целикомСайт: https://www.lissoft.ru Телефон: +79197769608 ТГ: @LisSoftware Лифатов Иван Сергеевич Руководитель "ЛисСофт" - ИТ аутсорсинг для бизнеса
Внедрение телемедицины в медучреждении: быстрый старт. Рассказывает наш эксперт по ИТ-администрированию клиник Иван Лифатов. Введение: зачем и насколько это срочно Телемедицина перестала быть экспериментальной опцией — это рабочий инструмент, который повышает доступность помощи, снижает нагрузку на регистратуру и кабинеты, а также позволяет вести пациентов из отдалённых районов. Для медучреждения внедрение телемедицинских сервисов — не просто цифровизация, а изменение процессов: от записи до ведения медкарты и передачи данных. Ключевой вопрос для руководства: «Как запустить быстро и без нарушений?» Ответ лежит в плоскости чёткого плана, правильной роли ИТ‑службы и строгого следования законодательству. Ниже — практическая дорожная карта на 2–4 недели для минимально жизнеспособного з…
Читать целикомУважаемые коллеги и дорогие друзья! 3 октября приглашаю вас принять участие в онлайн конференции «Старт в профессии прикладной кинезиолог», где я выступлю с докладом о правовой и маркетинговой части продвижения начинающего специалиста. Мой доклад в 12.00 по Москве. Читать подробнее https://mckso.pro/start_in_the_profession Поговорим о том, как войти в профессию, с чего начать, какие навыки развивать в первую очередь, где и сколько учиться и как выстроить свою работу так, чтобы она приносила результат. В программе – доклады и практические мастер-классы от начинающих и ведущих специалистов. Они поделятся не только успехами, но и ошибками, инсайтами и работающими алгоритмами из своей повседневной практики. Кому будет полезна конференция? Новичкам в прикладной кинезиологии – получите …
Читать целикомВсем привет! Делюсь приглашением на вебинар, который стоит посетить собственникам бизнеса. 29 сентября в 18:00 мск — «Проверка бизнеса глазами ФНС». Проведёт Наталья Иванова, генеральный директор Инфинанс и аттестованный налоговый консультант. Компания сопровождает больше 200 бизнесов по вопросам бухгалтерии, налогов и права. В программе — ситуации, с которыми можно столкнуться в своей компании: займы собственнику, выплаты подрядчикам, работа с самозанятыми, несколько ООО или ИП, вопросы по НДС. За 90 минут разберут шесть направлений налоговых рисков. Задача эфира — помочь собственнику понять, что проверить в своём бизнесе и с чем обратиться к специалистам. В разговоре также примет участие бывший инспектор ФНС. Он поделится практическим опытом налогового контроля и объяснит, какие обс…
Читать целикомПриказы Минздрава — устанавливают правила организации и оказания медицинской помощи с применением телемедицинских технологий. Если решили внедрить телемедицину - не откладывайте - это важный инструмент для роста LTV и прибыли вашей клиники - мы поможем.
Внедрение телемедицины в медучреждении: быстрый старт. Рассказывает наш эксперт по ИТ-администрированию клиник Иван Лифатов. Введение: зачем и насколько это срочно Телемедицина перестала быть экспериментальной опцией — это рабочий инструмент, который повышает доступность помощи, снижает нагрузку на регистратуру и кабинеты, а также позволяет вести пациентов из отдалённых районов. Для медучреждения внедрение телемедицинских сервисов — не просто цифровизация, а изменение процессов: от записи до ведения медкарты и передачи данных. Ключевой вопрос для руководства: «Как запустить быстро и без нарушений?» Ответ лежит в плоскости чёткого плана, правильной роли ИТ‑службы и строгого следования законодательству. Ниже — практическая дорожная карта на 2–4 недели для минимально жизнеспособного з…
Читать целиком