Пациенту стало плохо: алгоритм, который спасает от уголовных статей
Пациенту стало плохо: алгоритм, который спасает от уголовных статей На связи Варлыгин Олег Олегович - практикующий врач, медэксперт, генеральный директор ГО "ЛинияСПАСЕНИЯ" , тренер - инструктор международного класса по первой помощи. Член экспертных советов Минздрава РФ: Каждый руководитель клиники знает: скорая помощь приедет не раньше чем через 10–20 минут (норматив Минздрава), а при плохой погоде или трафике - еще позже. Но пациент ухудшается здесь и сейчас. Неоказание помощи в такой ситуации - прямое нарушение закона: ➖ Для руководителя - ст. 293 УК (до 5 лет). ➖ Для врачей и медсестер - ст. 124 УК (до 4 лет + запрет на профессию). В группе риска - клиники, которые не работают с экстренными состояниями ежедневно: косметология, стоматология, лаборатории и МРТ-центры. Там часто нет навыков реанимации и четких протоколов. Как должна работать система безопасности клиники? 🩵Цветовые коды В международной практике ситуации кодируются цветом. Например, Код синий - жизнеугрожающее состояние (остановка кровообращения/дыхания). Это позволяет сообщить персоналу о проблеме, но не сеять панику среди пациентов. 🩵Чёткое распределение ролей При сигнале "Код синий" сотрудник ресепшена не бежит спасать, а берет укладку и дефибриллятор, зовёт дежурных врачей и вызывает скорую. Каждый знает свой маневр. 🩵 Реальные навыки, а не теория Мало прочитать лекцию. Персонал должен уметь: 🩵Ставить периферический катетер и внутрикостный доступ. 🩵Работать с мешком Амбу и дефибриллятором. 🩵Действовать по алгоритмам базовой и расширенной реанимации. Важный нюанс:🩵 бригада скорой, которая приедет на вызов, зафиксирует ВСЁ. Разбросанные ампулы, поставлен ли катетер, работает ли дефибриллятор. Эти данные пойдут в протокол и будут изучаться при проверках. Как внедрить без ущерба бизнесу? Проводите обучение прямо в клинике. Выездные циклы позволяют обучить персонал поэтапно, не останавливая работу и не теряя оборот. Это не просто безопасность - это репутация и спокойствие ваших сотрудников и пациентов. Кейс из практики : «Мы его теряем!» - эпичная фраза, после которой киноврачи геройски несутся спасать пострадавшего. Знакомо? Красиво? Эффектно? А что будут делать сотрудники Вашей клиники в самый неподходящий момент? Вы уверены в себе? Время прибытия бригады скорой медицинской помощи по нормативу Минздрава 🫡«до 20 минут», при этом оно может увеличиваться в зависимости от погодных условий, трафика, наличия свободных бригад и множества других факторов. Пациент ухудшается, время кажется вечностью, а «скорой» всё нет… Вероятно, вы слышали про такие ситуации, а может быть и сами в них попадали. Медицинские работники ОБЯЗАНЫ оказать медицинскую помощь в экстренной или неотложной форме при ухудшении состояния пациента. ❗️Неоказание такой помощи влечет за собой наказание для всех: Руководителю - 293 статья Уголовного Кодекса «Халатность» (до 5 лет лишения свободы), врачу и медицинской сестре - 124 статья Уголовного Кодекса «Неоказание помощи больному» (до 4 лет лишения свободы с лишением права занимать определенные должности). ⚡В зоне риска находятся клиники, которые не встречаются с жизнеугрожающими состояниями своих пациентов ежедневно: стоматологические, косметологические, лабораторно- диагностические, офтальмологические и т.д. ❗️Проблема не новая, важно ее признать до наступления негативных последствий в Клинике! Рецепты решения этой задачи - во второй части статьи. Сайт: https://rescueline.ru Почта Info@rescueline.ru Моб +79951128112