[слушать подкаст] Чтобы выйти на аутсорс, не нужно ломать то, что уже работает
[слушать подкаст] Чтобы выйти на аутсорс, не нужно ломать то, что уже работает Вы работаете по 8–10 часов в день. Есть работа, семья, обязательства. И когда вы думаете про аутсорс, список того, что «ещё нужно сделать», выглядит примерно так: — переучиться на финдиректора; — освоить финмодели, автоматизацию и ещё десяток инструментов; — научиться продавать; — начать вести соцсети; — придумать услуги; — где-то взять кейсы; — найти клиентов. Когда всё это делать🤯? Особенно если кажется, что ваш нынешний опыт вообще не считается: «Я работала только в найме». «У меня нет кейсов». «Я просто составляла бюджеты и ДДС». «На аутсорсе я никогда не работала». Но если вы уже собирали бюджеты, находили кассовые разрывы, считали рентабельность, настраивали отчётность, помогали собственнику понять, куда уходят деньги, — вы не начинаете с нуля. ❗️Вам не нужно сносить всё, что вы строили 5–10 лет. Нужно понять: что из вашего опыта уже можно продавать → чего конкретно не хватает → добрать это → применить → двигаться дальше. Как это сделать — рассказала в подкасте. Тайм-коды: 00:00-00:47 — почему кажется, что для аутсорса нужно полностью переучиваться 00:47-01:38 — почему отсутствие клиентов ≠ отсутствие опыта 01:38-02:49 — за что бизнес уже сейчас может Вам платить 02:49-03:40 — как превратить навык в понятную услугу 03:40-04:32— почему можно учиться полгода и так и не получить клиентов 04:32-05:20 — что действительно нужно «добрать» для следующего шага 05:20-06:00 — пример услуги, собранной из уже имеющегося опыта 06:00-06:56 — где взять кейсы, если Вы работали только в найме 06:56-07:56 — как определить свою реальную точку роста 07:56-10:46 — что делать, если на развитие аутсорса нет времени Именно поэтому в клубе «Яхонт» вам не говорят: «Вот вам 250+ уроков, сначала изучите всё, а потом начинайте работать». Сначала определяем вашу точку А и конкретную цель. ➡️Одному человеку сейчас нужно достать из найма 2–3 кейса. ➡️Другому — собрать из своих навыков одну продаваемую услугу. ➡️Третьему — научиться проводить диагностику. ➡️Четвёртому вообще не нужно больше учиться — ему нужны клиенты и конкретные действия по их привлечению. Под это составляется индивидуальная стратегия развития: не переделать вас с нуля, а максимально эффективно использовать то, что уже есть, и достроить недостающее. Чтобы не тратить ещё полгода на подготовку к работе, которую вы во многом уже умеете делать.