Как попасть в мою команду и полностью перенять мою технологию работы
Как попасть в мою команду и полностью перенять мою технологию работы За эту неделю получила 2 сообщения примерно с одинаковым запросом: «Катя, здравствуйте! Недавно на вас подписалась. Ушла из компании, где работала финансистом, и сейчас хочу начать работать самостоятельно. Но кажется, что я недостаточно знаю. Можно поработать с вами под вашим руководством? Посмотреть, как вы внедряете учёт, перенять вашу технологию. Я готова учиться и работать по вашим правилам». Коллеги, спасибо вам за такое доверие ❤️. Я прекрасно понимаю это желание — сначала поработать рядом с кем-то опытным, убедиться, что всё умеешь, и только потом выходить к своим клиентам. Я сама когда-то слишком долго оставалась в компании, потому что считала, что ещё не готова работать самостоятельно. Но ощущение готовности приходит после того, чем вы начинаете действовать. При этом вам действительно может не хватать технических навыков и полноценной технологии работы. ➡️В компании часть задач делали коллеги. ➡️На обучении были отдельные инструменты и учебные примеры. ➡️А теперь перед вами реальный клиент — и весь проект нужно собрать самостоятельно. • С чего начинать? • Какие данные запросить? • Что внедрять первым? • Кто должен заполнять таблицы? • Как передать систему клиенту, чтобы потом не вести за него весь учёт 8 часов в день? Когда ответов нет, легко решить, что вы плохой специалист. Хотя вам может просто не хватать полноценной технологии оказания услуги. 📌Сейчас я никого не беру в команду: у меня сформирован состав под текущие проекты. А когда появляется потребность в специалистах, я беру тех, кто уже умеет работать по моей технологии внедрения управленческого учёта. Вы можете получить эту технологию уже сейчас — бесплатно и без работы в моей команде. Как это сделать? Зарегистрироваться на мастер-класс и сразу после регистрации получить технологическую карту услуги внедрения управленческого учёта. В ней по этапам расписан проект: от первого разговора с собственником до передачи работающей системы клиенту. С действиями, ответственными, результатами, регламентами и скринкастами. Это технология, по которой построены мои проекты и на которой основаны мои обучающие продукты по управленческому учёту. Я вижу, сколько финансистов хотят двигаться дальше, но застревают на вопросе: «А как мне теперь выстроить работу самостоятельно?» Посмотрите видео к посту — там видно, насколько подробная получилась карта. А на самом мастер-классе разберём, как встроить эту технологию в систему работы финансиста: 3 клиента, 400 000 ₽ в месяц и 7 часов в день суммарно на все проекты. 📅 15 октября, 19:00 МСК. Участие в прямом эфире — бесплатно.