Уволить одним часом – любопытный мой личный опыт этой недели🤪 — 25 апреля 2026 г. в 10:48:41.316
Уволить одним часом – любопытный мой личный опыт этой недели🤪 Когда слушала подобные истории от коллег, или когда реализовывали такое для клиентов, всегда думала, что уж со мной такого не произойдет. Но все бывает первый раз. Что произошло? Маленькая предыстория. У меня в компании есть несколько нерушимых принципов: ✔️ жёсткое следование регламентам как основа качества нашего продукта, ✔️ командная работа, где мы все прислушиваемся к мнению друг друга, ✔️ взаимоуважение, ✔️ конструктивная обратная связь, ✔️ честность. Когда я беру в команду специалистов с опытом, я всегда особенно подчёркиваю, что если какой-то из принципов не подходит, то мы 100% не сработаемся. Всегда есть кандидаты, которые сразу говорят, что им это не ок. Тут вопросов нет, каждый ищет себе то, что ему подходит. Но когда кандидат соглашается, мне кажется, что мы оба приняли правила игры и идём в нее играть. Логично же? Иногда все же не получается найти точки соприкосновения, тогда с работником мы мирно расстаёмся. А вот чтобы тотальное игнорирование принципов работы моей компании сопряжалось еще с откровенным хамством и навязывание мне своего мнения – такое я встречаю впервые. Конечно, решение я приняла в секунду. Дальше команда блестяще справилась с задачей молниеносного исключения человека из всех рабочих пространств. И вроде бы оставалась самая простая задача – произвести расчёт за фактически отработанное время. Простая, потому что в компании введена система учёта рабочего времени, и все сотрудники по ней работают. И даже если я недовольна качеством работы, при увольнении я всегда рассчитываю по часам. Но как я ошибалась. И вот в чем, сейчас записываете) 1️⃣ впервые я без объективных причин не трудоустроила сотрудника, а взяла на первый месяц на договор ГПХ, 2️⃣ если работники при трудоустройстве подписывают ворох локальных актов, устанавливающих правила работы, тут официальных бумаг не было, 3️⃣ я человек интеллигентный и порядочный, коммуникацию другого уровня умею вести только когда это в интересах клиента. Здесь меня ждал непростой выбор. Продолжить токсичную коммуникацию, доказывая свою правоту, или переплатить. Что бы выбрали вы? Я переплатила, потому что мои нервы и время гораздо дороже суммы переплаты. Ну и за собственный жопыт тоже нужно платить)) Спасибо, я увидела, где есть дыры в системе, и как их надо подлатать. Сейчас мое негодование тоже уже подутихло. Пока писала этот текст, еще раз все проанализировала, успокоилась. А хочется послушать ваше мнение и ваши истории. Кстати, от лица работников тоже. Открываю в комментариях костеперемывочную🙂