Как рождаются семинары для административной команды?
Как рождаются семинары для административной команды? Вообще-то это вещь, без которой вполне можно обойтись. Каждый знает свою работу, каждую неделю директор проводит планерки. Казалось бы, зачем?... Это какая-то особая задача руководителя создать из администрации школы не просто хорошо организованную группу, а команду, разделяющую цели и ценности. Как рождаются наши семинары? Всегда есть актуальные задачи, которые держатся "на повестке", потом наш директор выделяет из этого множества конкретный фронт работы и мы собираем семинар. Мне нравится про всё использовать слово "семинар", но по жанру чаще всего бывает что-то вроде рефлексивно-проектной сессии. К слову о директоре. Есть такое ощущение, что сейчас главное в управленце - это позитивная энергия и управленческая воля. Чтобы продолжать расти и делать рост опорой для других. Порадуйтесь и поблагодарите мир, если у вас тоже такой директор 💗