"ЖКХ. Мечты сбываются" с Еленой Молчановой (ex-Шерешовец)
Медиа · 21 октября 2026 г.
#ПоболтаемПроЖКХ
#ПоболтаемПроЖКХ Уже не в первый раз слышу от руководителей УК примерно одну и ту же историю про то, что хорошего юриста трудно найти, а когда наконец находишь, он бедный офигевает от количества работы, и через какое-то время приходится искать следующего. И это я сейчас говорю о вполне приличных компаниях, где нормально платят (ну как минимум в рынке) и уважают сотрудников, но человек всё равно уходит, потому что невозможно столько на себе тащить, вот почему. Я задумалась. Ну поскольку сама юрист, конечно. Точно помню, что мои руководители чаще всего даже не понимали какой объем работы скрывается под взысканиями. Им кажется - ну что там делать, ну отнеси ты в суд приказ. Типовой приказ, ФИО и адрес только поменяй. Делов-то на 5 минут. Ага, щаз! Там и анализ должников, и уведомления, и досудебка, и отслеживание всех сроков, и нормальный расчет (который не выбить с бухгалтерии), и суд, и возражения от должника, и опять суд, и взыскание убытков, и потом пляска с приставами и отчетами об исполнительных действиях... Самое обидное, что сотрудники в такой ситуации часто стараются изо всех сил, а руководитель всё равно недоволен, потому что видит растущую задолженность. 💡 Давайте порассуждаем. Есть ли смысл передавать взыскания на аутсорсинг или пусть полностью ведут свои сотрудники? Или может есть смысл как-то разделить работу между своей командой и подрядчиком? Расскажите как это устроено у вас. Особенно интересно послушать крупные компании, где в штате юристов не один человек.