Крупенков Виктор – Школа корпоративного директора

Вы слышали про Тейлора и его "Принципы научного менеджмента"? Но наверняка вы не знали, что у Фредерика Тейлора не шесть принципов, как принято писать в учебниках, а ровно четыре. В самой книге это четыре новые обязанности администрации: - выработать науку для каждого элемента работы — вместо методов "на глазок"; - научно отобрать, а затем тренировать и обучать рабочего; - искренне сотрудничать с рабочими, чтобы вся работа шла по выработанной науке; - разделить работу и ответственность почти поровну между управлением и рабочими. А шесть пунктов (то, что мы часто встречаем), это позднейшее "учебниковое" изложение той же системы: к четырём принципам добавляют конкретные приёмы — стандартизацию инструментов, нормы выработки, сдельную оплату с премией. Как всегда один написал, остальные все …