КВ

Крупенков Виктор – Школа корпоративного директора

Образование · 3 декабря 2025 г.

Открыть канал в MAX

Риск-культура. Что это?

Риск-культура. Что это? Одно из самых неоднозначных понятий в управлении рисками. Не смотря на то, что есть требования стандарта COSO "Управление рисками" и рекомендации ЦБ по внедрению риск-культуры в управление компанией, не очень понятно как компаниям внедрять ее на практике. Сегодня только напишу про подходы к понятию, а про внедрение оставлю на другой раз. - COSO. Определяет риск-культуру как взгляды, образ поведения и понимание риска, как положительные, так и отрицательные, которые влияют на решение руководства менеджмента и персонала, и отражают миссию, видение и основные ценности организации. То есть основной постулат заключается в понимании сотрудниками рисков компании. - ЦБ. Определяет риск-культуру через отражение основных ценностей, поведение и модель принятия решений всеми органами управления и работниками компании, делая основной акцент на неформальных аспектах принятия решений с учетом рисков. Почему управлять риск-культурой важно? Потому что невозможно выявить и минимизировать все риски. Кроме этого анализ реализовавшийся рисков показывает, что большинство из них связано с человеческим фактором (например, не следовали инструкции, не понимали важность определенных действий и последствий от их неправильного выполнения). А снижение рисков, связанных с человеческим фактором одна из задач риск-культуры компании. #управление_рисками