Сергей Голиков | Юридические риски ⚖️

КОГДА ДОГОВОР УЖЕ ОПАСНО ПРОВЕРЯТЬ ТОЛЬКО ПО ЧЕК-ЛИСТУ?  За последние недели мы разобрали, как условия договора влияют на подсудность, исполнение, сроки, ответственность и действия при остановке поставки. Чек-листы помогают заметить риск. Но заметить риск и оценить его последствия для конкретной сделки — не одно и то же. Представьте ситуацию. Компания перечисляет значительный аванс за оборудование. Без него невозможно запустить новый производственный участок. В договоре есть условия о переносе сроков, ограничении ответственности и прекращении обязательств. Каждый пункт по отдельности может выглядеть привычно. Но что произойдёт, если они начнут действовать одновременно? Именно здесь проверка отдельных формулировок может оказаться недостаточной. КОГДА СТОИТ РАЗОБРАТЬ СДЕЛКУ ЦЕЛИК…

🚨 ФАЛЬШИВЫЕ ШТРАФЫ, НАЛОГИ И КВИТАНЦИИ: НОВАЯ СХЕМА МОШЕННИЧЕСТВА  По информации МВД, мошенники стали распространять поддельные квитанции, которые внешне напоминают обычные платёжные документы. Это могут быть: ▪️ Штрафы за превышение скорости ▪️ Квитанции за коммунальные услуги ▪️ Уведомления об уплате налогов Главная ловушка — QR-код для оплаты. Человек сканирует его, попадает на сайт, похожий на настоящий платёжный сервис, и вводит данные банковской карты. Но вместо оплаты штрафа или коммунальных услуг рискует потерять деньги. Есть и другой вариант: QR-код ведёт на страницу, где предлагают установить приложение. На деле оно может оказаться вредоносным. ⚠️ ЕЩЁ ОДНА СХЕМА — СООБЩЕНИЯ ОТ «СУДЕБНЫХ ПРИСТАВОВ» Приходит уведомление якобы от ФССП: у вас задолженность, погасить её …

КАКОЙ ДОГОВОР МОЖЕТ ОБОЙТИСЬ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ ДОРОЖЕ ВСЕГО? У компании 50 действующих договоров. В одном — неудачная формулировка о подсудности. В другом — неопределённые сроки. В третьем — крупный аванс и поставщик, которого практически невозможно заменить. С какого договора начинать проверку? Не обязательно с самого дорогого. И точно не с первого в папке. Начните с трёх вопросов. 1. СКОЛЬКО ДЕНЕГ ПОД РИСКОМ? Какой аванс уже перечислен? Какие дополнительные расходы возникнут при нарушении обязательств? 2. НАСКОЛЬКО КРИТИЧЕН РЕЗУЛЬТАТ? Остановится ли производство? Сорвётся ли запуск? Пострадает ли выручка? 3. МОЖНО ЛИ ЗАМЕНИТЬ КОНТРАГЕНТА? Есть ли реальная альтернатива? Сколько времени и денег займёт переход? Договор, в котором сочетаются крупные потери, критическая зависимость и…