Организационный психолог и преподаватель бизнес-программ в Колумбийском университете - ...
Организационный психолог и преподаватель бизнес-программ в Колумбийском университете - Томас Чаморро Премузик дал комментарий РБК по поводу того, как определить некомпетентного руководителя. Важная ремарка: большинство материалов этого автора ориентировано на западно-европейскую модель управления. Поэтому искать книги и срочно читать для применения у нас - не нужно. У нас многое методологически неприменимо. Но есть у него и универсальные мысли. 3 черты некомпетентного руководителя: 1️⃣ Умение нравиться людям По мнению автора комментария - это выражается в том, что руководитель с этой чертой говорит людям то, что они хотят услышать, вместо того, что нужно говорить (не умеет доводить негативные новости корректно). А потом начинает действовать за спиной. 2️⃣ Присваивание себе чужих достижений и перекладывание ответственности за свои ошибки на других. Если хорошо работаем, то только руководитель - молодец. Если плохо работаем, то это не руководитель, это кто-то из команды косячит. Знакомый типаж? 3️⃣ Нечестность по отношению к сотрудникам. Никогда до конца не понятно, что у них в голове. Таким руководителям невозможно доверять. В целом согласен, но как будто прописные истины. Или это работает так, что прописные истины тоже нужно где-нибудь текстом прописать?) В общем, конкретно это - история правильная, на эти черты действительно нужно обращать внимание как на тревожные сигналы о качестве управления конкретного руководителя.