Заметки коммерческого директора
Бизнес
🔹Про продажи управление и системный бизнес 🔸Отдел продаж РОП, мотивация, CRM, ИИ и реальные кейсы из моих проектов 🎯 29 лет в бинесе. Сооснователь партнерской сети ИнфоСофт
Загружаем канал…
Мы используем cookie для улучшения работы сайта и анализа статистики. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.
Бизнес
🔹Про продажи управление и системный бизнес 🔸Отдел продаж РОП, мотивация, CRM, ИИ и реальные кейсы из моих проектов 🎯 29 лет в бинесе. Сооснователь партнерской сети ИнфоСофт
🔄 Жизненный цикл клиента: почему LTV — твой главный KPI в продажах? Вы же знаете правило Парето? 20% клиентов генерирует 80% прибыли. Знаете, почему так? Всё дело в LTV (Lifetime Value) — пожизненной ценности клиента. Это не просто цифра, а прогноз всей прибыли от клиента за весь период сотрудничества: от первого "привет" до последнего чека. Клиенты проходят цикл: привлечение → покупка → удержание → лояльность → последующие покупки. Новички ("одноразки") дают быстрый доход, но LTV низкий. Лояльные "звёзды" покупают чаще, дороже и рекомендуют — их LTV в 5–10 раз выше. И кстати, одна из ошибок, которую я часто встречаю у клиентов, — это невыделение клиентов, которые регулярно делают у вас закупки, в отдельную касту. В итоге в клиентской массе эти клиенты размываются и нет фокус…
Читать целикомПоздравляю с днем театра! У нас в семье два театрала-актера. Сын уже закончил театральную студию, а дочь только начала свой актерский путь. Зачем мы отдали детей в театральную студию. На самом деле очень много дал театр сыну и вижу как это же появляется у дочери. Это ответственность, умение общаться в команде и добиваться общего результата, дисциплина, и конечно же отсутствие боязни сцены. Если вы хотите, чтобы ваш ребенок стал более раскрепощениям, общительным и ответственным, рекомендую.
🤖 Как внедрить скрипты без "роботизированного голоса"? ✍🏻 Шаг 1: Создание гибкого каркаса (речь не про монолитный текст!) Я делаю на бумаге, без всяких программ, потому что разговор должен быть живым. Задача моя и руководителя отдела продаж научить менеджера разговаривать без скриптов правильно. Поэтому скрипт — это карсас, скелет, как хотите это называйте. В нем должно содержаться все самое главное, все 5 этапов продажи, это как дорожная карта для МОПа. Итак, на каждый этап может быть 3-4 варианта ответа, как в примере: ✔️ Установка контакта, 3 варианта: 1. "Иван Петрович, добрый день! Как справляетесь с новой налоговой формой?" 2. "Здравствуйте! Слышал, у вас недавний аудит 1С показал узкие места?" 3. "Иван Петрович, день добрый! увидел ваше производство — как рутину автоматизиру…
Читать целиком📄 Скрипты в продажах: спасение или тупые роботы? Практика управления командами "Скрипты убивают душу продажника!" — эту фразу я слышу на каждом втором аудите отдела продаж. Менеджеры жалуются, руководители сомневаются, клиенты сбрасывают звонки. Но правда в том, что правильные скрипты поднимают конверсию на 15–25%, а неправильные — сливают лиды со скоростью света. Разберём, откуда пошла ненависть к скриптам и как внедрить их так, чтобы команда работала быстрее, а не как роботы. 😩 Почему скрипты получили плохую славу? Виноват телефонный спам 00-х. Помните звонки: "Здравствуйте, у нас супер-услуга, всего 999 руб/мес!"? Что было не так: 🔹Один текст на всех клиентов (от ИП до корпораций) 🔹 Менеджеры читали как роботы, без интонации 🔹 Ноль персонализации — 100 одинаковых звонков в…
Читать целикомКлиент это наш гость Вчера услышала от клиента такую фразу, клиент это наш гость и попадая в наше пространство, он должен чувствовать себя как 5-ти звездочном отеле. ❗️Эта фраза так четко определяет настрой всей компании на ту самую клиентоориентированность, у них действительно все так. Хоть это и розничный магазин, тебя встретят, предложат снять верхнюю одежду, разные напитки - кофе, чай. вода. Здесь на столько комфортное пространство, что действительно сюда приходишь не просто за покупками, а за тем, чтобы о тебе позаботились. Круто! Редко так бывает, но точно знаю это работает. На тех кто ценит заботу и комфорт. ✅Сейчас клиентоориентированный подход особенно важен, возможно причина тому наш бешеный ритм или завал информацией. В любом случае когда с тобой вежливо разговаривают, терпели…
Читать целикомСама пойду учиться и вам советую. Коллеги сама иду на мероприятие и вам советую! 📌 В 2026 это заблуждение будет стоить вам очень дорого Прочтите до конца и заберите сразу 5 подарков бесплатно! Знаете это чувство? Вроде и каналы «проверенные», и подрядчики опытные, и отчёты красивые, а в кассе всё пусто😕 Проблема не в подрядчиках. Проблема в отсутствии СИСТЕМЫ. Когда вы как предприниматель не понимаете, как устроен маркетинг, вы делегируете вслепую. А слепые инвестиции — это всегда слив бюджета. 🗓Чтобы перестать гадать и начать управлять мы приглашаем вас 25 апреля на очный интенсив Антона Петроченкова «Новая стратегия маркетинга 2026» в Новосибирске. Антон — маркетолог с 19-летним стажем, основатель Convert Monster💯 Его система работает в любом бизнесе — от стоматологий до авто…
Читать целикомМаркетинг приводит лиды, продажи их не продают. Кто виноват? На этой неделе общалась с собственником бизнеса. Рассказывает: «Маркетолог говорит, что лиды есть, а РОП утверждает, что они мусорные. И каждый уверен, что проблема на другой стороне». Знакомая история? Мне очень. За годы работы с отделами продаж я слышала её, наверное, сотни раз. Маркетинг отчитывается количеством заявок и стоимостью лида. Продажи жалуются на качество этих заявок. А собственник смотрит на выручку и не понимает, почему при всех усилиях она не растёт. И самое интересное, что оба подразделения могут быть по-своему правы. Проблема чаще всего не в том, кто плохо работает, а в том, что маркетинг и продажи существуют как два отдельных государства. У каждого свои цели, свои показатели и своё представление о том, ка…
Читать целикомА не пора ли доставать газеты? 😁 Мы начинали бизнес в 1997 году, тогда не было ни запрещённого Нельзяграмма, ни Яндекса, ни привычной нам интернет-рекламы. Зато были газеты! В Новосибирски была таких две популярных "Из рук в руки" и "Доска объявлений". Вот там мы и размещались. Помню, как с дизайнером газеты рисовали макеты, они такие смешные были, жалко не сохранилось ничего. Размещали там рекламу, ждали выхода очередного номера и звонков от потенциальных клиентов. И знаете что? Это работало! Почти 30 лет прошло, целая эпоха. Сегодня на планёрке обсуждали наши рекламные кампании. Из-за атак на Яндекс рекламные кабинеты недоступны, управлять рекламой невозможно, А лиды, между прочим, нужны каждый день. План продаж никто не отменял. Вот так и нахлынули воспоминания, как же раньше жили б…
Читать целикомМы сейчас как раз занимаемся поиском таких узких мест и изменением процессов. Интересно вам, что мы обнаружили и как собираемся это исправлять? Если да, поделюсь нашими находками. Думаю, многие узнают в них и свой бизнес. 🙂
ВАУ-сервис. А вы уверены, что он у вас есть? Конкурировать только ценой сегодня — путь в никуда. Всегда найдется тот, кто предложит дешевле. И что дальше? Снова снижать цену? Жертвовать маржинальностью? Сегодня клиент все чаще выбирает не там, где дешевле, а там, где ему теплее, комфортнее и удобнее. Где его помнят, где не приходится по три раза объяснять свою проблему, где выполняют обещания и где ему действительно рады. И вот это и есть сервис! Причем я сейчас не только про гостиницы, рестораны или салоны красоты. Сервис нужен абсолютно любому бизнесу. Даже если вы продаете оборудование, внедряете 1С или производите металлоконструкции. Мы в своей компании тоже пошли в эту историю. Решили серьезно заняться построением ВАУ-сервиса. Казалось бы, зачем? Мы каждый месяц измеряем NPS (Net Pro…
Читать целиком«У меня всего два менеджера. Зачем мне проводить с ними планёрки? Я и так слышу, о чём они говорят». Это один из самых частых ответов, которые я слышу, когда начинаю разбираться в работе небольшого отдела продаж. Сидит собственник или РОП рядом с двумя менеджерами в одном кабинете. Слышит, как они звонят клиентам, слышит отдельные фразы, иногда даже вмешивается в разговор и кажется, что всё под контролем. На самом деле контроля здесь нет, потому что вы слышите только одну сторону разговора. «У меня всего два менеджера. Зачем мне проводить с ними планёрки? Я и так слышу, о чём они говорят». Это один из самых частых ответов, которые я слышу, когда начинаю разбираться в работе небольшого отдела продаж. Сидит собственник или РОП рядом с двумя менеджерами в одном кабинете. Слышит, как они з…
Читать целикомА что у вас в воронке продаж? В пятницу смотрела воронку клиента в amoCRM и снова увидела ошибку, которую встречаю довольно часто. В этапы воронки запихнули всё подряд: и этапы продажи, и «дожим», и причины отказа. В итоге смотришь на воронку — а понять, что на самом деле происходит с продажами, невозможно. Давайте разберемся, для чего вообще нужна воронка. Воронка — это путь клиента по этапам продажи. Каждый этап должен отвечать на простой вопрос: что менеджер должен сделать, чтобы продвинуть сделку дальше? Например: Новый лид → Квалификация → Выявление потребности → Встреча/демонстрация → КП → Согласование условий → Договор → Оплата. Конечно, у каждого бизнеса путь будет свой, здесь есть еще один важный момент. Если в вашей продаже есть ключевое действие, которое сильно влияет на вероятн…
Читать целиком