Новости нового мира №2. Профессиональные пузыри.
Новости нового мира №2. Профессиональные пузыри. Последние два года все обсуждают информационные пузыри. Алгоритмы соцсетей заботливо упаковывают нас в кокон из новостей, с которыми мы и так согласны. Мы спорим об этом, переживаем, что всё реже сталкиваемся с альтернативной точкой зрения. Но на фоне этих дискуссий почти незамеченным остаётся другое явление. Профессиональные пузыри. Маркетологи читают маркетологов. Предприниматели ездят на одни и те же форумы, где ребята в идеальных пиджаках учат их «мыслить масштабно». Методологи обсуждают методологию с методологами. Консультанты читают консультантов — и находят это глубоко содержательным. Когда так делает один человек, это выглядит как профессиональная деформация. Шизофрения — это когда ты один, а когда вас целая индустрия — это уже корпоративная культура🙂 Поэтому никто не замечает проблемы. Проблема же начинается в тот момент, когда профессия перестаёт быть источником идей и становится их границей. Мы всё чаще наблюдаем закономерность: чем глубже человек погружается в свою область, тем выше его экспертность, но тем сложнее ему придумать что-то действительно новое. Экспертность и новизна в какой-то момент вступают в конфликт. Это не вывод исследования. Это наша гипотеза, на основе того, что мы видим и звучит она так: главный дефицит ближайших лет — не информация. Её и так уже слишком много. Главным дефицитом становится способность вовремя выйти за пределы собственной экспертной картины мира. Попробуйте провести эксперимент. На этой неделе не открывайте очередную книгу по своей специальности. Вместо этого поговорите с биологом, архитектором, антропологом или врачом. Не ищите практической пользы. Просто попробуйте посмотреть на привычные вещи их глазами. Если вам кажется, что биологу нечего сказать предпринимателю, а антрополог вряд ли поможет развивать бизнес, — возможно, именно в этом и кроется ограничение. Ибо Биологи давно знают: вымирают не самые слабые виды. Вымирают те, кто слишком хорошо приспособился к вчерашней среде. Бизнесу стоит перечитывать эту мысль хотя бы раз в год.