Картина мира в управлении: то, о чем молчат на совещаниях
Картина мира в управлении: то, о чем молчат на совещаниях Мы привыкли считать, что люди в организации ссорятся из-за денег, власти или ресурсов. Но чаще всего они ссорятся из-за разного видения реальности. И даже не подозревают об этом. Невидимая сила, управляющая компанией В каждом совещании, в каждом споре, в каждом отчёте участвует не только человек, но и его картина мира — целостная система представлений о реальности, сформированная годами опыта, воспитания, профессиональной деформации и личных травм. Проблема в том, что: - Управленцы не учитывают этот феномен, считая, что все видят ситуацию одинаково - Сотрудники не осознают, что их "очевидные" решения продиктованы не логикой, а их личной картой реальности И пока мы спорим о KPI и сроках, настоящая битва идёт в плоскостях, которые даже не вынесены в повестку. Что такое картина мира простыми словами Это линза, через которую человек смотрит на любую задачу. Она включает: - Мироощущение - как я чувствую ситуацию - Мировосприятие - как я её вижу - Миропонимание - как я её объясняю - Мировоззрение - как я оцениваю и что считаю важным Всё это работает одновременно, чаще всего неосознанно. Два сотрудника могут получить одно и то же задание, но: - Один увидит возможность проявить инициативу - Второй - риск наказания за отклонение от инструкции И оба будут правы. В своей картине мира. Продолжение следует...