Делегирование — это постоянное занятие ⚙️
Делегирование — это постоянное занятие ⚙️ Я часто себе напоминаю одну простую вещь. Делегирование работает только когда есть чёткая постановка задач. И да, честно — мы тоже периодически «съезжаем». Где-то не поставили срок. Где-то задача не зафиксирована. Где-то договорились устно. И всё. Задача начинает «плыть». Даже если есть система Мы работаем в Bitrix24. Там можно: 🔹ставить задачи и сроки 🔹назначать ответственных 🔹вести календарь встреч 🔹проводить встречи внутри системы 🔹фиксировать договорённости 🔹делать базу знаний 🔹вести всех гостей По сути — это уже не просто инструмент. Это основа управления. Но. Если задача не поставлена — никакой Bitrix не спасёт. К чему я возвращаюсь снова Каждый раз проверяю: ▫️задача зафиксирована? ▫️есть срок? ▫️понятен результат? Если нет — ждать результата бессмысленно. Это и есть управление. 🔹Делегирование для меня — это способ видеть: ▫️какие задачи есть ▫️кто за них отвечает ▫️какой реальный объём работы в компании Это процесс, к которому приходится возвращаться снова и снова. А у вас как выстроено? 👇 Где фиксируете задачи в работе?