Иногда на разборе я вообще не говорю человеку:
Иногда на разборе я вообще не говорю человеку: “Вам нужно привлечь ещё клиентов.” И знаете, это очень часто и есть самый полезный поворот. Потому что проблема бывает не в том, что клиентов мало. А в том, что деньги уже есть в системе — просто эксперт пока не умеет их забирать. И вот это, на мой взгляд, очень важный момент. Я всё больше убеждаюсь: самая дорогая ошибка эксперта — постоянно искать новое. Новый продукт. Новый канал. Новая ЦА. Новый марафон. Новое обучение. И всё это — пока старое ещё даже не доведено до нормального результата. У меня самой когда-то тоже была эта ловушка: казалось, что если я сейчас ещё что-то запущу, ещё что-то придумаю, ещё куда-то пойду — вот тогда-то всё и сдвинется. Но чаще всего сдвиг случается не там. Он случается, когда ты наконец смотришь на то, что уже есть, и честно задаёшь себе вопрос: “А что из этого я до конца не довела?” Потому что очень часто: — продукт уже есть, но не упакован; — канал уже есть, но не прогревает; — контент уже выходит, но не ведёт в заявку; — диагностика уже проходит, но не продаёт; — аудитория уже есть, но вы не доносите ценность так, чтобы человек захотел купить. И вот здесь обычно прячутся деньги. Не в новой идее. А в том, что старое не собрано в систему. Поэтому на разборе я часто не ищу человеку “ещё клиентов”. Я ищу, где уже лежат деньги, но он пока не может их поднять. И это, кстати, очень хорошо показывает экспертность без фразы “купите у меня”. Потому что сильный эксперт — это не тот, кто всё время что-то срочно придумывает. А тот, кто умеет увидеть, где уже есть потенциал, и спокойно довести его до результата. Перед тем как что-то выдумывать новое, я бы предложила вам спросить себя: А что из уже существующего я ещё ни разу нормально не довела до результата? Иногда именно этот вопрос экономит месяцы, деньги и кучу лишней суеты. 💬А ещё я в Макс