Кризис… Что делать?
Кризис… Что делать? Улучшать свою работу, партнеры! Сейчас не время яростно защищать свои границы и действовать по принципу – «как оплачено, так и нафигачено» По правде говоря, так никогда делать нельзя, если уж взялись внедрять UDS за три копейки, все равно должны выложиться на максимум либо не браться за проект вовсе либо запрашивать нормальную цену Но в кризис необходимость вкладываться максимально становится критически важной в первую очередь для вашего собственного, и во вторую - для бизнеса клиента Помните, любое действие всегда приносит несколько результатов – в моменте, в среднесрочной перспективе и в долгосрочной Действовать только на моментальный результат – это детская, инфантильная стратегия, совершенно не подходящая для длительных бизнес отношений, а UDS – это игра вдолгую Если беретесь внедрять/сопровождать UDS, будьте готовы в это непростое время быть на связи и в выходной и в праздники, будьте готовы объяснять столько, сколько потребуется, готовы подстраиваться под непростой режим работы предпринимателя Каждому владельцу бизнеса сейчас очень трудно. Многие бизнесы стали убыточны и владельцы вкладывают личные средства просто чтобы сохранить их живыми до лучших времен Практически все владельцы малого и среднего бизнеса взяли на себя оперативное управление компанией в ручном режиме – без выходных, с утра до ночи Если раньше, в спокойное время, я всегда советовала внедренцам четко придерживаться графика работы и в нерабочее время решать только экстренные, срочные вопросы, то сейчас я говорю обратное – будьте на связи с клиентом Подстраивайтесь под безумный ритм владельца Следите за показателями выручки вашего клиента и меняйте тактику работы с клиентской базой через UDS, делайте больше активностей, «шевелите» базу, работайте «с превышением», вкладываетесь максимум в отношения с клиентом – это сохранит и ваше собственное дело Любой кризис заканчивается и наступает подъем Помогите клиенту сохранить его бизнес и это поможет сохранить вам свой