Хочу разобрать на этой неделе тему, которую в России чаще всего понимают неправильно. — 22 сентября 2026 г. в 06:04:08.429
Хочу разобрать на этой неделе тему, которую в России чаще всего понимают неправильно. Бережливое производство. У большинства оно ассоциируется с уборкой, разметкой скотчем и плакатами на стене. На деле это способ увидеть, сколько денег компания теряет каждый день, и вернуть их без дополнительных вложений. Работает не только на заводе. Склад, сервис, логистика, любой поток заказов внутри компании устроены так же. И начинается это не с внедрения, а с замера. Прежде чем что-то менять, нужно узнать, сколько внутри рабочего дня занимает работа, за которую платит клиент. Всё остальное и есть ваш резерв, и обычно он больше, чем кажется. Дальше на неделе разберу по частям: где именно лежат потери, как сделать первый замер за одну смену, почему 5S у большинства не приживается и что я сам понял, когда внедрял японскую систему у себя. Чтобы говорить по делу, а не вообще, начну с вопроса к вам. Ответьте в опросе, и я соберу следующие посты под тех, кто здесь👇🏻