Кивнул, записал, не сделал
Кивнул, записал, не сделал Поручение вы дали при всех, на совещании. Срок неделя, задача не из сложных. Вопросов он не задал ни одного. Через неделю вы спрашиваете, как дела. И по паузе перед ответом уже понятно, что ничего не сделано. Дальше идёт объяснение 👇 •Навалилась текучка •Ждал ответа от соседнего отдела •Уехал ключевой человек •Начал, но не успел доделать Объяснение похоже на правду, спорить не с чем. А задача стоит там же, где стояла 7 дней назад. Вчера я писал про приказ, который за 3 дня не дошёл до исполнителя 👉 пост. Там задача не доехала. Здесь другое: она доехала и не сделана. И вот в этой точке собственник каждый раз выбирает, как поступить. Решение кажется мелким, но именно из таких мелочей складывается скорость, с которой компания исполняет решения. Интересно собрать, как вы поступаете на самом деле. Отметьте вариант, который ближе к вашему обычному действию. Разбор соберу отдельным постом: покажу, к чему каждый путь приводит через год.