Давайте я снова посажу вас в кресло руководителя, мне кажется, что это наша любимая руб...
Вложенный файл
Откройте файл в новой вкладке
Давайте я снова посажу вас в кресло руководителя, мне кажется, что это наша любимая рубрика (!), но в этот раз с уточнением: вы недавно назначенный лидер команды в большой компании, и на вас навалилось все и сразу: трансформация, ИИ, сокращения бюджетов и требование показывать результат уже в этом квартале. Ваша команда пришла к вам с идеей: экспериментировать с новым инструментом на основе нейросетей. Идея неплохая, но: 🔥 Разрешить эксперимент, дать людям право на ошибку и потенциально просесть по показателям квартала, зато собрать реальный опыт и укрепить культуру, в которой люди не боятся пробовать. ❤️ Отложить эксперимент до следующего квартала, сфокусировать команду на текущих KPI, показать результат руководству и вернуться к идее, когда будет спокойнее. Что думаете? Проголосуйте реакциями: 🔥 - эксперимент важнее ❤️ - сначала результат Честный факт из свежего отчета McKinsey State of Organizations 2026. 47% руководителей по всему миру назвали главным барьером для создания психологически безопасной среды в команде именно нехватку времени. Второй барьер, у 42% - страх ошибки и осуждения. То есть вы сейчас голосуете не в вакууме, вы голосуете так же, как голосуют десять тысяч руководителей из шестнадцати стран. В этом голосовании нет неправильного ответа, есть только цена каждого выбора... ❤️ HR Заметки