Но новый сотрудник, он всего этого "принято/не принято" не любит. У него есть цель, и н...
Но новый сотрудник, он всего этого "принято/не принято" не любит. У него есть цель, и нет препятствий. А тем временем, ситуация вокруг него становится вязкой, напряженной. Те, с кем надо бы было выстроить отношения, смотрят на него свысока, держат на расстоянии. Он слишком резок и прямолинеен, слишком целеустремлен. И слишком неосторожен, а значит совсем скоро он ошибется, оступится, споткнется и сойдет с дистанции... Вот так, нагородив самому себе кучу барьеров, насторожив против себя нужных людей, наш новый сотрудник принимается стойко преодолевать своими "руками" созданные препятствия. У этой истории финал хороший. Нашему новичку повезло- он вовремя понял, что не все хорошо складывается, и обратился за помощью. Он подобрал пароль от той корпоративной культуры, и научился, его выговаривать. Понял, что результат достигается, не только в борьбе, а его прошлый опыт не единственно возможный путь решения задач этой организации. И вообще - вокруг люди, с которыми надо разговаривать, работать, а не сражаться. Авторитет не обязательно ЗАВОЕВЫВАТЬ, его можно спокойно ВЫСТРАИВАТЬ.