За 20 лет работы мы много раз видели один и тот же сценарий внедрения показателей.
За 20 лет работы мы много раз видели один и тот же сценарий внедрения показателей. В компании появляется правильная идея оцифровать работу отделов. Руководитель изучает методологию, определяет графики, ставит задачи. Месяц-два сотрудники дисциплинированно заполняют данные, а на третий система тихо умирает. Показатели превращаются в формальность, отчеты сдаются с опозданием, а управление снова скатывается в ручной режим и выяснение отношений по ощущениям. Оцифровать бизнес на бумаге несложно. Сложно сделать так, чтобы статистики прижились в операционке и не отнимали у руководителя полдня на выбивание цифр. Клиенты регулярно просили нас сделать отдельный разбор именно по практической части этого инструмента. Мы 20 лет формулируем показатели под разные сферы бизнеса и должности. За это время накопилась точная статистика ошибок: почему метрики вылетают, где возникает скрытое сопротивление и какие 5–7 цифр на самом деле нужны первому лицу для еженедельного контроля. 6 октября в 11:00 МСК Дмитрий Базатин проведет открытый прикладной эфир: «Система показателей, которая показывает правду о бизнесе» Что разберем по шагам: Фильтрация шума: как выделить ключевые показатели компании и не утонуть в десятках вспомогательных графиков. Нормативы: как рассчитать рабочую норму для должности без завышенных ожиданий и цифр «с потолка». Регулярный ритм: кто собирает данные, кто за них отвечает и как на основе недельных графиков принимать решения до того, как месяц закрылся в минус. Технология запуска: пошаговый порядок ввода статистик, при котором система не разваливается через 4–6 недель. Эфир без общих рассуждений об успешном успехе. Только логика, примеры связок «продукт должности → показатель» и алгоритм внедрения. 🗓 6 октября (понедельник), 11:00 МСК Формат: онлайн, 1,5 часа с ответами на вопросы. 👉 Регистрация и доступ к трансляции: https://bazatin.kz/web/kpi/
Канал в каталоге Максиметера
59 подписчиков · Бизнес