Два типа людей. Два подхода к жизни.
Два типа людей. Два подхода к жизни. В компаниях я вижу два вида сотрудников. Первые. Пришли, отработали, получили зарплату. Всё по инструкции. Ничего лишнего. Вторые. Относятся к компании как к своему делу. Делают чуть больше, чем требуется. Не для кого-то. Для себя. В 18 лет я работал мерчендайзером в «Ашане». Выкладывал курицу. Старался сделать красиво. Аккуратно. Меня спросили: «Почему ты так красиво делаешь?» Я ответил: «Я на работе. Пусть будет красиво». Я не старался для начальника. Мне самому нравилось, чтобы глаз радовался. Чтобы я мог посмотреть и сказать: «Красиво сделал». И в других местах я делал так же. Чуть больше, чем требовалось. Каждому предпринимателю хочется, чтобы в компании работали проактивные люди. Те, кто не ждёт команды. Именно с ними бизнес растёт. Я всегда считал: работай так, чтобы самому не было стыдно. Не для начальника. Для себя. Чтобы получить опыт, стать лучше, расти. Вторые — редкие. Они двигают бизнес. Первые — заполняют места. И это тоже не плохо. Султан, архитектор бизнес-систем На стороне предпринимателей