3/3 Разница не в сигнале
3/3 Разница не в сигнале Обе компании увидели один и тот же сигнал. В одно и то же время. Разница в том, какой вопрос они задали после. Kodak: «Как защитить то, что у нас есть?» Fujifilm: «Кто мы, если убрать продукт, который мы делаем?» Это не про умных и глупых. Это про два пути. Первый — защищать старое. Искать объяснения. Надеяться, что рассосётся 🙈 Второй — разобрать себя на компетенции и понять, что ещё можно с этим сделать. Первый — не потому, что хорош, потому, что вложились. Чем больше вложили, тем громче: «Не смей признавать, что это было зря». Kodak слушала этот голос. Fujifilm — нет. Но чтобы спросить иначе, сначала нужно признать: старая стратегия сдохла. Не «просела». Не «требует доработки». Сдохла. Это самое трудное. Мы всё видим. Проблема не в информации, а в том, что мы делаем после. Реальность вопросов не задаёт. Она просто меняется — и этим толкает меняться нас. А вопросы — уже наша работа. Не задаём их мы — реальность отвечает сама. Без нас.