Вчера я рассказала о компании, у которой на счете 19 годами оставалась значительная сум...
Вчера я рассказала о компании, у которой на счете 19 годами оставалась значительная сумма НДС. Мы разобрались в ситуации и предложили собственнику заявить НДС к возмещению. Он отказался. Его реакцию нельзя было объяснить тем, что он не понял выгоду. Несколькими годами ранее попытка вернуть НДС по другой компании закончилась судами, потерей времени и без возврата денег. Теперь он видел прежде всего риск повторить эту историю. Для меня это одна из самых болезненных точек в работе. Команда может найти решение, оценить сроки, собрать доказательства и подготовить план. Мы видим путь, по которому можно идти, но без согласия руководителя реализовать его не можем. А время в таких ситуациях часто работает против компании. После отказа мы предложили условие: оплата нашей работы только после поступления возвращенного НДС на счет компании. До этого затраты по проекту брали на себя мы. Собственник согласился. Когда руководитель откладывает решение из-за риска, кто считает, во сколько бизнесу обходится ожидание?