⚡ Самый неудобный вопрос в HR звучит всего в одной строке
⚡ Самый неудобный вопрос в HR звучит всего в одной строке Представьте ситуацию. Вы понимаете, что человек в команде больше не тянет. Не катастрофа. Не конфликт. Просто стало очевидно: уровень уже не тот, задачи закрываются через раз, команда начинает «тащить» его на себе. И что обычно происходит? Никто не говорит: «Нам пора расстаться». Вместо этого появляются: — новые KPI; — «давай ещё попробуем»; — развивающий план; — разговоры о мотивации; — ещё один квартал; — и ещё один. Все всё понимают. Но делают вид, что решения пока нет. Я очень люблю в подходе Netflix одну вещь: там не пытаются бесконечно продлевать очевидное. Есть простой вопрос: ❗ «Если бы я сегодня нанимал этого человека, я бы выбрал его снова?» И всё. Без скидки на прошлые заслуги. Без «но он с нами уже 7 лет». Без «он когда-то очень круто выстрелил». Потому что компания нанимает человека не за его прошлое. Она нанимает его за то, что он способен делать сейчас. Но есть вопрос ещё неприятнее. ❗ «Если этот человек завтра скажет, что уходит, я буду бороться, чтобы его удержать?» Вот тут обычно и становится очень тихо. Потому что если честный ответ — «нет», то, возможно, решение уже принято. Просто его пока никто не произнёс вслух. И самое интересное — этот принцип работает не только для «слабых» сотрудников. Он работает для всех. Даже для людей, которые когда-то строили культуру компании. Даже для топов. Даже для тех, кто работает 10+ лет. Даже для тех, с кем вы дружите. В Netflix это как раз одна из самых обсуждаемых идей: команда — не семья. Семью не увольняют за низкую эффективность. А в профессиональной команде иногда приходится признать: человек был важен тогда, но больше не подходит сейчас. Жёстко? Да. Несправедливо? Не обязательно. Гораздо хуже — месяцами делать вид, что всё нормально, пока человек медленно теряет роль, уверенность и уважение команды. И теперь самое неприятное. Не задавайте этот вопрос своему сотруднику. Сначала задайте его себе. 👉 Если бы у меня сегодня было собеседование на мою собственную должность — я бы сама себя наняла? Вот на этот вопрос уже не спрячешься за KPI, должностью и красивым LinkedIn. А вы бы себя наняли сегодня?