4️⃣ совета как правильно нанимать сотрудников и ваш бизнес будет приносить доход
4️⃣ совета как правильно нанимать сотрудников и ваш бизнес будет приносить доход Сейчас такой период, что кадры есть!!! В прочем во все времена они есть😉 Выбор большой, самое главное создать поток из кандидатов, чтобы один был лучше другого, чтобы у вас был выбор. Совет 1: Отберите 20-30 кандидатов примерно из 100😉 Совет 2: Пригласите их на интервью, кто то отвалится, так работает воронка😉 Совет 3: Обязательно позвоните их бывшим работодателям и узнайте, как они справлялись с работой, даже если это не ваша ниша. Уточните, почему они ушли из их компании😉 Совет 4: Оставьте 2-4 кандидатов и пригласите на тестовый период, если есть конечно возможность, посмотрите как они будут справляться с заданиями (должны быть заранее подготовлены) Совет 5: Предложите оффер лучшим. Найм - это просто, если знать, куда смотреть😉 и на что смотреть😉 👇Поделитесь в комментариях, какие методы найма сотрудников используете вы? Какие из них оказались наиболее эффективными?