Руководитель или командир?
Руководитель или командир? В нашей работе я часто задумываюсь: чем настоящий руководитель отличается от командира? Вроде бы и тот, и другой стоят у руля, но суть у них разная. Руководитель — это человек, который направляет. Он понимает, что у каждого своя голова на плечах, и его задача — не подавить, а выстроить работу так, чтобы каждый был на своём месте. Он объясняет, советует, спрашивает. И у него люди работают не из страха, а из уважения. Командир — другое дело. Командир считает, что начальник всегда прав. Его метод — голос, ругань, давление. Он не слышит людей, потому что убеждён: подчинённый должен молчать и делать. Командир не управляет, он командует. В наших институтах психологии управления, по сути, не учили. Молодые специалисты приходили на производство и перенимали манеру у старших. А старшие, особенно советской закалки, считали, что править надо железной рукой. Не хвалить, а ругать. Не замечать хорошее, а указывать на плохое. И это сидело в системе намертво. В артелях, к сожалению, командирство цветёт до сих пор. Люди приходят на сезон, заработок зависит от начальника участка, поэтому перечить не принято. Высказывать своё мнение — себе дороже. И вот так, молча, люди тянут лямку, боясь лишний раз открыть рот. А ведь на самом деле на производстве нужны именно руководители. Те, кто направляет, а не орёт. Те, кто слышит, а не только приказывает. Но это понимаешь не сразу. Я сам через многое прошёл, прежде чем это осознал. Вот такие мысли после очередного дня на участке. А как у вас — кого больше в вашей работе: руководителей или командиров?