Бизнес по-женски

Дорогие коллеги, добрый вечер! Начинаем знакомить Вас со спикерами нашего ближайшего бизнес-завтрака, который состоится 16 сентября ✨ Знакомьтесь, наш спикер Анна Щерблюк🤍 Анна будет рассказывать о том, где брать новых клиентов и как личный бренд руководителя этому помогает 🤍 Привет! Я -Анна Щерблюк и очень рада нашему знакомству! Сохраняйте сразу мой номер🌺 •Я-Предприниматель •Продюсер проектов •PR-маркетолог и основатель агентства •Журналист и автор подкаста «Это по любви» •Моя главная компетенция-БРЕНДИНГ и ЛИДОГЕНЕРАЦИЯ А ещё, я верю в силу личного Бренда и знаю, как строить продвижение продукта или услуги через него Живу в Москве , но много путешествую, люблю учиться, новые опыты, танцую, занимаюсь спортом, играю на рояле и люблю людей 🤍 ▫️Мой аккаунт инстаграм: https…

Как понять, какой сотрудник Вам действительно нужен «Мне нужен администратор. Хотя, возможно, менеджер. Или помощник. Главное — чтобы взял на себя всё». Знакомо? Когда собственник перегружен, он часто ищет не конкретного специалиста, а человека-спасателя. В вакансию попадают продажи, документы, социальные сети, закупки, работа с клиентами и ещё десяток задач. В результате сильные кандидаты не понимают роль, а случайный сотрудник быстро выгорает. Начните не с названия должности, а с проблемы бизнеса. Что именно должно измениться после появления нового человека? У Вас освободится десять часов в неделю? Клиенты будут получать ответ в течение пятнадцати минут? Документы перестанут накапливаться? Продажи станут системными? Перед открытием вакансии заполните короткий чек-лист: • Главный резу…

Друзья! Завтра встречаемся в 11.00 https://yandex.ru/maps/org/atlantica_bistro/41731974399?si=zdf1h2zv3tqpw9gzmfyeguhzpw

😄Минутка юмора про бизнес-литературу 📚 Но это не значит, что все книги такие.

Почему на Вашу вакансию никто не откликается? Вы разместили вакансию, ждёте сильных кандидатов, а в ответ — тишина или отклики совсем не тех людей. Рынок изменился: теперь не только компания выбирает сотрудника. Кандидат тоже оценивает работодателя. И если вакансия выглядит как список требований и обязанностей, она не даёт ответа на главный вопрос: почему мне стоит работать именно здесь? Сравните. Было: «Требуется ответственный, стрессоустойчивый сотрудник. Выполнение поручений руководителя. Многозадачность обязательна». Стало: «Ищем администратора, который поможет выстроить заботливую коммуникацию с клиентами и порядок в ежедневных процессах. У Вас будут понятные задачи, поддержка на этапе адаптации и возможность предлагать свои идеи». Сильная вакансия честно показывает задачи, графи…

Как делегировать, чтобы потом не переделывать «Я делегировала, но в итоге всё равно пришлось переделать самой». После нескольких таких попыток легко решить, что быстрее делать всё самостоятельно. Но часто проблема не в сотруднике, а в самой постановке задачи. Руководитель видит готовый результат у себя в голове, а сотрудник слышит только: «Сделай красиво», «Подготовь к пятнице» или «Разберись с клиентом». Чтобы делегирование работало, передайте не только действие, но и образ результата: • Что конкретно нужно получить? • Для кого это делается? • Как выглядит хороший результат? • Какой срок и приоритет? • Какие ресурсы можно использовать? • Когда состоится промежуточная проверка? И ещё один важный момент: не диктуйте каждый шаг, если Вам важен результат. Дайте человеку возможность предложит…

А где ваши старые клиенты? Ловили себя время от времени на мысли: «Мне нужны новые клиенты». А для этого надо чаще вести соцсети, запустить рекламу, снять Reels. А может, блогера взять? А потом открываем свою базу. А там 487 контактов. И внезапно возникает очень простой вопрос: «А эти-то люди где? И как они попали в мою базу?» Одни когда-то спрашивали стоимость. Другие приходили на пробное. Третьи покупали. Четвёртые ходили полгода, а потом исчезли. И пока мы ищем новых клиентов, 487 старых контактов просто лежат в телефоне. Возьмём, к примеру, детский центр. Мама год назад спрашивала про подготовку к школе. Тогда ребёнку было рано. А сейчас? Или психолог. Человек интересовался группой, но даты ему не подошли. Через полгода появилась новая группа. Он вообще об этом узнает? Иногда де…

💭 Зачем администратору отчётность, если руководитель и так всё видит в CRM? Потому что отчёт — это не только цифры и контроль. Это ещё и ответственность сотрудника за результат своей работы. Почему важно, чтобы администратор не просто выполнял задачи, но и отчитывался по ним, — разбираю в видео 👆 Мы в Telegram Мы в VK

+1

Видео