«Детский мир» отказался от покупного софта и сделал свой с помощью ИИ. А что делать ост...
«Детский мир» отказался от покупного софта и сделал свой с помощью ИИ. А что делать остальным? Недавно я рассказал, как компания Visible заменила готовую HR-систему собственной и стала экономить $3000 в месяц. Пост вызвал живой отклик: мне прислали ещё несколько историй. Среди них — кейс «Детского мира». О них ниже - вам для пристрелки, как вы можете изменить свой бизнес. Эти истории ставят большой вопрос перед рынком IT. Если компании могут с помощью ИИ собирать инструменты под свои процессы, за что они будут платить поставщикам готового софта? Прежде, чем вы начнёте думать на эту тему у меня два совета для тех, кто хочет проверить такой подход у себя. 1. Пересмотрите решения, за которые уже платите. 1С, Битрикс24, CRM, CMS, аналитика, отраслевые программы — неприкасаемых нет. Выберите одну задачу и попробуйте собрать с помощью ИИ более удобный прототип. После этого сравните полную стоимость: подписку — с разработкой, инфраструктурой и поддержкой своего решения. ❗️Предостережение. Работающий прототип ещё не означает, что система готова к постоянной работе. Если он оказался полезным, пригласите специалистов проверить безопасность, права доступа, стабильность и дальнейшую поддержку. Для крупной компании это обязательный этап. У небольшого бизнеса масштаб проверки может быть иным, но риски для данных и работы компании тоже нужно учитывать. 2. Найдите автоматизации, которых у вас пока нет, но вам хотелось их сделать и это может быть даже более правильный подход. Раньше нас сдерживало в автоматизации сложность процесса, отсутствие людских ресурсов, денег и порой из-за этого мы просто не автоматизировали ничего, а теперь есть шанс исправить эту ситуацию. Примеры. Вот примеры, которые мне прислали после прошлого поста, они помогут вам понять логику как действовали другие компании. 1. Георгий Хотян, «Детский мир». Несколько лет команда пользовалась Getnave. Сервис анализирует данные Jira, показывает, где тормозится разработка, и помогает прогнозировать сроки. Полный аналог команде не требовался: с помощью кодирующих агентов она сделала инструмент с нужными ей функциями. На базовую версию ушла неделя, затем её постепенно дорабатывали. По словам Георгия, на момент нашей переписки публичный тариф Getnave составлял $1000 за проект в год. У «Детского мира» действовал более выгодный старый тариф, так что главными причинами замены стали не деньги, а сложность оплаты зарубежного сервиса и риск его отключения. 2. Евгений Строкин. Его команде был нужен сервис поддержки с чатами, базой знаний, ИИ-ботом и связью с биллингом. Ближайшее готовое решение стоило бы почти 50 тысяч рублей в месяц и всё равно не закрывало все задачи. Первую версию своего сервиса сделали за месяц с помощью Lovable и разместили на собственной инфраструктуре в России. Системой пользуются уже полгода. По словам Евгения, текущие расходы — 1500 рублей за сервер и $25 за Lovable в месяц. 3. На видео ещё один очень симпатичный пример Присылайте ещё примеры. ❗️Зеркалюсь здесь Max | VK | TG
Канал в каталоге Максиметера
357 подписчиков · IT и технологии