Нельзя брать плату за 16 часов работы, если её можно сделать за 16 секунд
Нельзя брать плату за 16 часов работы, если её можно сделать за 16 секунд Рутину будем передавать ИИ, а сами — отвечать за результат и создание сверхценности. За новые решения, продукты и идеи, за которые клиент готов платить. Юристам становится всё сложнее брать деньги за потраченное время. Всё больше придётся показывать, какую ценность ты создал. По всей видимости, это коснётся нас всех. ИИ добрался до юристов, а чуть раньше — до программистов. Оно и понятно, все они работают с текстом. У одних — код, у других — документы. По данным Clio для Великобритании и Ирландии, среди активно использующих ИИ респондентов 78% говорят, что могут выполнять больший объём работы, а 71% отмечают снижение себестоимости дела. В опросе Deloitte руководители юридических функций ожидают, что доля работы с почасовой оплатой снизится с 72% до 44% за ближайшие 2–3 года. В статье CNBC исследователь Мансур Сумро говорит о растущей ценности юристов, которые умеют связывать разные области знаний и решать комплексные задачи клиента. Какие последствия? Первое — будут цениться люди, способные брать на себя больше задач с помощью ИИ. Человеку не обязательно самому выполнять каждую операцию. Важно понимать задачу, подключать нужные инструменты, связывать разные области знаний и доводить работу до результата. Второе — оплата будет смещаться от потраченного времени к созданной ценности. По всей видимости, этот переход коснётся далеко не только юристов, т.е. будут платить за результат. ❗️«Вот это номер!» – скажете вы. Большинство офисных работников получают деньги за рабочее время. Значительная его часть уходит на рутину, повторяющиеся действия, которые нужны для работы, но сами по себе ещё не дают конечного результата. Бухгалтер вводит первичные документы. Маркетолог собирает таблицы. Директор руководит («водит руками»). Это основа, чтобы всё функционировало. Результат для бизнеса возникает дальше, когда на основании информации принимают решение, запускают кампанию, оценивают её эффект и добиваются нужных изменений, создают ценность, за которую готов заплатить клиент/покупатель. По всей видимости, всё больше базовых рутинных операций мы будем передавать ИИ. ‼️ В бизнес-процессах ИИ нас изживёт и очень скоро. Ценность человека будет смещаться к тому, что он способен придумать и реализовать поверх этой автоматизации. Здесь и возникает та самая сверхценность. Программисты и юристы — первые ласточки этих изменений. Следом тот же вопрос встанет перед остальными офисными профессиями — какую сверхценность ты создаёшь, когда привычную рутину уже делает ИИ? ❗️Зеркалюсь здесь Max | VK | TG