🔖 Что теперь важно оценивать в руководителях
🔖 Что теперь важно оценивать в руководителях В новой статье разбираем, что происходит с критериями оценки руководителей, когда часть интеллектуальной и аналитической работы можно передать ИИ. ▪️ Какие качества становятся важнее, а какие навыки можно развивать через обучение и практику ▪️ Почему профессиональная экспертиза по-прежнему имеет значение ▪️ Нужно ли выделять работу с ИИ в отдельную компетенцию ▪️ Как оценивать руководителя, если ИИ становится частью его работы 👉 Читать статью Эту же тему обсудили на совместном вебинаре WINbd и ПрофиЛидер «Лидер в эпоху ИИ: как меняются критерии оценки и развития руководителей». 🎬 Смотреть запись вебинара ☑️ Что теперь развивать у руководителей Практический интенсив по ИИ для руководителей помогает разобраться в возможностях современных ИИ-инструментов и научиться применять их в ежедневной работе. ✔️ Работа с ИИ на собственных рабочих задачах и материалах ✔️ Анализ документов, совещаний и данных ✔️ Формулирование задач для нейросетей ✔️ Работа с ИИ-ассистентами и агентами ✔️ Понимание, где ИИ может повысить производительность, а где ответственность должна оставаться у человека 80% практики на собственных рабочих задачах. ✅ Подробнее об интенсиве