Как и обещала в рилсе - делюсь кейсом!)
Как и обещала в рилсе - делюсь кейсом!) Кейс выпускника курса «Атомный директор» Должность: Руководитель отдела закупок Цели и ожидания от курса: Развить управленческие навыки - в частности, научиться эффективнее работать с подчиненными. До этого он пробовал другое обучение, но не завершил его: материал показался слишком «сухим» и непрактичным. Изначально относился к курсу скептически, но в процессе обучения изменил мнение. Что дал курс: Улучшилась коммуникация с сотрудниками - люди стали увереннее сообщать о проблемах и предлагать идеи; четче понимать цели коммуникации и ожидаемый результат диалога; осознание важности психологической зрелости для руководителя; увидел пробелы в своих управленческих навыках; стал увереннее в себе и при этом начал больше рефлексировать. Один из главных инсайтов: часто руководитель думает, что донес мысль правильно, а подчиненный понял её иначе, поэтому важно четко транслировать свои мысли и не обвинять других. Впечатления от преподавателей и формата: Понравилось, как вели занятия лекторы: отметил их доступность и полезный симбиоз подходов - как один преподаватель (я, Настя Магер) делал акцент на применении навыков в бизнесе, другой (Вяткина Анастасия) - на взаимодействии с командой. Практикумы помогли сразу применять полученные знания. Сложности и неожиданные эффекты: После курса стало сложнее взаимодействовать с коллегами‑управленцами, использующими токсичные методы работы. Начал отчетливее видеть разницу между качественным и некачественным управлением - и это создало определенные трудности в профессиональной среде. Кому подойдет курс: Рекомендует курс всем сотрудникам с карьерными перспективами - независимо от опыта. По мнению выпускника, программа помогает понять основы управления, научиться выстраивать коммуникацию в команде и осознавать психологические аспекты руководства.