«У меня нет времени учиться»
«У меня нет времени учиться» Эту фразу я так часто слышу от собственников: «Я бы с удовольствием пошел учиться, но у меня просто нет времени»..... В запрещенной соц.сети мы уже разобрались с тем, что обучение нужно не для того, чтобы подкинуть вам ещё одну задачку)) Наоборот, оно нужно, чтобы снять с вас десятки других. Смотрите, я предлагаю сделать одну простую вещь, а именно посчитать стоимость своей операционки. Сколько часов в неделю вы тратите на то, чтобы сотрудники приходили к вам с вопросами, решения проходили через вас, руководителей приходилось контролировать, а задачи снова и снова возвращались на ваш стол? Допустим, 20 часов в неделю, это 80 часов в месяц, фактически 10 рабочих дней, которые собственник тратит на операционные вопросы. Теперь посчитайте, сколько стоит один час вашего времени. Допустим, 10 000 рублей. Получается 800 000 рублей в месяц. И это только стоимость вашего времени. А сколько стоит бизнесу то, что в эти часы вы не занимаетесь развитием, стратегией, поиском новых возможностей, продуктом и ростом? Возможно, у вас действительно нет времени на обучение, но сколько вам стоит отсутствие этих знаний? Потому что хорошее обучение управлению - это не ещё одна задача, которую нужно каким-то образом впихнуть в уже переполненный календарь. Это инвестиция в то, чтобы этот календарь постепенно освободить. Научиться делегировать так, чтобы задачи не возвращались к вам. Выстроить работу с руководителями так, чтобы они принимали решения самостоятельно. Понимать, как управлять людьми с разными психотипами. Развивать руководителей. Создавать команду, которой не нужен собственник для решения каждого вопроса. То есть вы тратите время на обучение один раз, чтобы потом перестать тратить его на десятки операционных задач каждый месяц. Поэтому иногда стоит спрашивать себя не «где мне найти время на обучение?», а «сколько я уже плачу за то, что продолжаю все делать сам?» #атомный_директор