«А вдруг курс мне не поможет?»
«А вдруг курс мне не поможет?» Зайки, ну а вдруг)) Я не буду вам сейчас рассказывать сказки, что вы придете на «Атомный директор», прослушаете курс и все, команда сама начнет работать, сотрудники резко станут ответственными, перестанут косячить, а вы наконец сядете спокойно пить чай и смотреть, как бизнес растет. Не будет такого) И один из наших выпускников, кстати, тоже заходил в обучение с этой мыслью: «А вдруг не поможет?» Потому что человек уже руководит, уже что-то знает, уже пробовал разные подходы, и естественно возникает вопрос: ну окей, ещё один курс, и что? Курс не будет управлять вашей командой вместо вас. Я не приду к вашему сотруднику и не скажу: «Так, Вася, с сегодняшнего дня ты ответственный, иди работай». Я не поставлю за вас задачу, не проведу сложный разговор, не начну делегировать вместо вас и не вытащу вас из привычки контролировать каждую мелочь. Это все будете делать вы!) А что тогда дает обучение? У вас появится система, инструменты, понимание, что конкретно делать в той или иной ситуации, и самое главное - обратную связь. Потому что можно посмотреть урок, такой: «Ооо, интересно, все понятно. Надо попробовать». А потом закрыть ноутбук и пойти дальше жить как раньше. И через неделю вообще не вспомнить, что там было в уроке. Ну и какой тогда результат? У нас история вообще не про «посмотрели уроки - молодцы». Взяли инструмент, пошли и попробовали на своем сотруднике, получилось? Отлично. Не получилось? Ещё лучше - разбираемся, почему, получаем обратную связь, что-то меняем, идем и пробуем снова. Вот здесь уже начинается работа, потому что управлению невозможно научиться просто посмотрев, как кто-то другой управляет. Это как с тренажеркой, можно купить абонемент, красивую форму, бутылочку для воды, посмотреть десять видео про технику приседаний, но мышцы от этого сами не появятся)) С управлением ровно такая же история, поэтому вопрос «а вдруг курс мне не поможет?» я бы вообще развернула: А вы готовы применять то, чему научитесь? Если вы готовы попробовать по-другому, признать, что где-то сами создаете проблему, перестать делать все за сотрудников, начать нормально делегировать, разговаривать с людьми, давать обратную связь и вообще менять свои привычные управленческие реакции - тогда да, обучение может очень сильно поменять вашу работу. А если вы хотите просто послушать, получить новые знания и ничего в своих действиях не менять, ну, тут, никакой курс не поможет.. И тот самый наш выпускник, который тоже когда-то думал «а вдруг не поможет», в итоге как раз увидел ценность не в количестве информации, которую получил, а в том, что начал применять её в своей работе. Если вы сейчас сидите и думаете: «Блин, вроде понимаю, что надо что-то менять, но вдруг опять потрачу деньги и время, а ничего не изменится» - я вас прекрасно понимаю, но давайте честно, может быть, вам уже не столько знаний не хватает. Может быть, вам не хватает системы, практики и человека рядом, который скажет: «Нет, зайка, вот здесь ты сейчас опять все делаешь сама. Давай по-другому». Именно за этим и приходят в «Атомный директор». Старт третьей группы - 24 сентября! И будем там не рассуждать о том, каким должен быть идеальный руководитель, а разбирать, что происходит именно у вас, с вашей командой, вашими сотрудниками, вашими задачами и вашим бизнесом. Потому что управление - это не теория, это то, что вы делаете каждый день. Записаться можно тут - @mager2904 #атомный_директор